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论文编号:WL585 论文字数:6341,页数:11
内容摘要 随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快,商品贸易规模迅速扩大,物资空间移动的广度和深度也随之扩展,因而对于物流活动的效率、物流的快速反应能力以及信息化程度都提出了更高的要求。同时,物流需求的个性化、多样化和高度化,要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,有针对性地开发新型物流服务,以适应物流市场的变化,提高企业的竞争力。 加朗物流有限公司业务运作模式如何,经营模式如何,它又有怎样的问题。本文针对中国物流企业的现状,在对先进物流企业经营模式的分析的基础上,对本人服务的加朗物流公司经营模式优化提出建议和意见。 【关键词】物流企业经营模式 现代物流服务 优化企业经营模式
目 录
一、对物流企业经营模式的思考…………………………………………………1 (一)经营模式是物流企业成功的关键……………………………………1 (二)经营模式是现代物流服务理念的体现………………………………1 二、加朗物流企业经营模式分析…………………………………………………2 (一)加朗物流公司简介……………………………………………………2 (二)加朗物流公司业务流程………………………………………………3 (三)加朗物流公司经营模式现状…………………………………………4 三、优化加朗物流企业经营模式的建议…………………………………………4 (一)定制式物流服务模式…………………………………………………5 (二)物流咨询服务模式……………………………………………………6 (三)物流管理输出模式……………………………………………………6 (四)物流战略联盟模式……………………………………………………7 参考文献……………………………………………………………………………9