松下（珠海）企业板粉管理实施

论文编号:WL596  论文字数:5328,页数:06

内容摘要

 进入21世纪以来，随着各新兴国家经济的高速发展，人们追求高品质生活的需求，促使信息技术、新能源等企业发展迅速。全球经济一体化在给企业带来机会的同时，也面临着日趋激烈的国际竞争、以及环境保护、汇率不稳定等诸多挑战。除了继续追求销售额的成长外，对于成本改善的工作已不容忽视。板粉就是一种成本改善的手段。推进板粉的目的就是用成本构筑过程来制造强有力的商品，并以此联系到经营成果的增长。板粉活动通过不同产品种类及不同机型为企业制造经济效益。
关键词：企业发展 成本改善 板粉活动 成本构筑

目录

一、板粉是什么----------------------------------------------1
二、企业现状和目前面临的问题--------------------------------1
（一）企业现状----------------------------------------------1
（二）企业持续性发展及成长面临的问题------------------------1
1．买家的压价-----------------------------------------------1
2．高材料成本-----------------------------------------------1
3．人工成本上升---------------------------------------------1
4．行业竞争-------------------------------------------------1
三、板粉活动的发展及问题------------------------------------2
（一）板粉的发展--------------------------------------------2
（二）板粉推进过程中所遇到的问题----------------------------2
1．推进人员技能不足-----------------------------------------2
2．各部门的反应态度及问题-----------------------------------2
3．渗透力弱-------------------------------------------------3
四、板粉活动的必要条件及解决问题的主要方法------------------3
 （一）板粉活动的必要条件------------------------------------3
 （二）解决板粉推进问题的主要方法----------------------------3
1．成立推进管理机制-----------------------------------------3
 2．加强相关知识教育-----------------------------------------3
 3．在华企业板粉活动的联合开展-------------------------------4
 4．建立定期评价体系-----------------------------------------4
 五、总结----------------------------------------------------4
 参考文献----------------------------------------------------4