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论文编号:WL601 论文字数:5412,页数:11
内容摘要 企业物流管理涉及很多方面,采购管理是物流管理中的重要一环。特别是对企业来说,采购管理是货物流转的首要环节,可以说,成功的采购是成功产品的基础。本文主要从实务出发,探讨生产辅助物料的采购管理,以求比较系统地分析辅助部门采购管理的各个重要方面。本文从供应商管理、需求管理、物流综合效益分析等方面讨论了辅助物料采购的实务性操作和对策。对目前存在的问题和解决方案加以探讨。根据本人的实践,对辅助物料采购的发展进行了展望。 关键词:采购管理 辅助物料 对策
目录
一、 辅助部门采购管理概述 1 (一) 模型 1~2 (二) 供应商管理 2~3 二、 物料综合效益分析 4 (一) 成本导向 4 (二) 纳期导向 4 (三) 质量导向 4~5 (四) 综合分析 5 三、 采购管理的对策 5 (一) 需求管理 5~6 (二) 辅助物料采购管理的对策 6~8
参考文献