全文下载链接(充值:¥50.00元)
论文编号:DZ411 论文字数:4601.页数:05
浅析我国中小企业招聘中存在问题及对策 [摘 要]随着社会的不断发展,招聘形式日趋多样化,报纸、网络、人才交流会及猎头公司,为企业招聘提供了诸多的媒介和平台。对于中小企业来说,招聘是非常简单的事情,只要在某个媒体发布一则招聘启事,几天之内就会有求职者发来简历甚至登门造访。如此轻而易举,所以许多中小企业并没有真正重视每次招聘,流程十分简单,招聘质量部高。然而,企业的发展需要吸纳人才和提高员工整体素质,市场竞争已逐步发展到人才战略上,要想提升企业人力资源,就需要在其各企业业务模块上实现专业化和系统化建设。招聘是企业面对人才的第一个窗口,把握好了招聘就是赢得人才竞争的关键,本文通过介绍招聘中存在的一些问题,根据内外环境的影响提出一些对策。从而解决企业人力资源中的问题。 [关键词]中小企业 招聘 竞争 人力资源 一、企业招聘的概述 1、招聘的定义 招聘是根据工作需要,运用相关方法和技术,吸引并选择最适当人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位侯选人,并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员工。招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动,总而言之招聘就是企业为了生产或发展需要从外部引进人员的一个过程。