关于对人力资源开发（人力资本投资）问题

关于对人力资源开发（人力资本投资）问题
    人力资本投资是作为一种生产要素而存在于人体内的具有经济价值的所有知识、技能、体力和健康等的总和,对增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动。通过对各级正规教育；在职培训活动；健康水平的提高、对孩子的培养、寻找工作的活动、劳动力迁移。进行人力资本投资可使国家，企业提高国民素质、增强国家综合国力、增强企业核心竞争力的主要手段。从企业来讲；人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益的特点的投资项目，它产生的效益是无形的，潜移默化的，是借助于物质形态反映出来的。人力资本在企业中起做至关重要的作用，所以我们要正确的投入。
   一、企业进行人力资源投资有收入与支出这两个基本问题
    企业进行人力资源投资所产生的收入是指企业由于人力资源投资而增加的有关收入，企业进行人力资源投资所产生的收入的基本条件有新增企业业务收入和回收流动资金收入。新增企业业务收入包括新增主营业务收入和新增其它业务收入，回收流动资金是指企业人力资源流动资金投资支出在人力资源退出企业时的收回额。企业进行人力资源投资所产生的支出的基本问题有新增企业人力资源收益性支出和人力资源资本性支出。其中，新增企业人力资源收益性支出包括人力资源管理费用、人力资源离职成本、人力资源使用成本。人力资源管理费用包括人力资源离职管理费用和使用管理费用，人力资源离职成本主要是离职补偿成本，人力资源使用成本包括基本工资等人力资源维持成本和奖金、奖励等人力资源激励成本；其中，人力资源资本性支出包括人力资源取得（招聘、寻求等）投资支出、人力资源开发（培训、深造等）投资支出和人力资源保障（养老保险、医疗保险等）投资支出，它又可分为人力资源流动资金投资支出和固定资金投资支出两种类型。 
     
 二、企业人力资源投资的性质理解
    如果按照投资项目评价的理论去理解。企业一定时期进行的人力资源投资所产生的收入与支出应直接进行预测和计算，应直接预测新增企业业务收入、新增企业人力资源收益性支出等基本问题。企业一定时期所获得的总收入是企业中包括新的和原来的管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等在内的所有人力资源相互支持、相互配合而共同创造的，企业管理人员和技术人员在接受人力资源投资后所新创造的收入是难以计量的，企业人力资源投资是在原有人力资源基础上进行的，所以，把企业进行人力资源投资所新增的业务收入和企业原有人力资源基础所创造的业务收入准确地区别和分离开来是非常困难的，即使可以准确地区分，而工作量和难度往往会超过人力资源投资经济效果评价本身。除了企业一定时期可以进行人力资源投资全部用于新建一个地区销售分部，这样新的地区销售分部的销售收入基本上可以看作是企业一定时期进行的人力资源投资所新增的业务收入，但是这种情况不具有代表性。除外，由于企业一定时期所发生的收益性支出中的人力资源管理费用是混合性的，把企业一定时期进行的人力资源投资所产生的人力资源管理费用与企业原有人力资源基础所产生的管理费用准确地区分开来，也是非常牵强而困难的事情。由此，企业一定时期进行的人力资源投资所新增的业务收入和收益性支出是不能直接预测和计算出来的。