企业人力资源研究

企业的核心能力-人力资源
自从企业核心能力首次在世界上提出之后，有关企业发展及其核心能力的研究就迅速成为企业界和学术界管理研究的主要内容。大部分的研究都专注于企业核心能力的内涵、特征及如何提升层面。对具有指导实践意义的企业核心能力培育的研究还不够深入。我们从企业文化的功能及企业核心能力之间的紧密联系入手，对企业核心能力的培育进行一些尝试性探索。木桶理论原理来解释企业文化是如何整合企业的能力要素，且使企业发挥最大的效用，优于其他竞争对手，获取最大效益，逐步提升企业核心能力。木桶理论给我们的启示是，一个企业要想成为一个结实耐用、多产效益的木桶，首先要想方设法提高所有板子的长度，其次将所有的木板整合的严实合缝。要将企业的战略管理能力、组织管理能力、人力资源管理能力、技术研发能力、生产制造能力、市场营销能力、客户服务能力、创新能力及团队学习能力等能力要素比喻成木桶的木板，那么企业文化就是桶底、粘合剂、桶箍和拉升器。企业文化首先通过拉升器将各个木板拉升到几乎接近的水平，然后通过粘合剂及桶箍将企业文化和其他能力要素粘合成一个木桶。企业文化在整合各能力要素时，过程是隐形的，不易被对手模仿，且使企业优于其他竞争对手，具备了企业核心能力的特征，逐步突显了企业的核心能力。

企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。
今天我要写的论文是关于人力资源方面的，而我个人认为，人力资源也是企业的核心能力。在现代社会中，人力资源被看成是“第一资源”，科技进步和生产力发展水平都与人力资源开发深度和广度密切相关。在工业社会以前的漫长岁月中，生产力水平低，主产中科学技术含量极低，只要有体力即可以从事一股社会生产，获取财富，当时人手与财富的同向变化关系非常明显，“人手即财富”观念深深植根于人们思想之中，人们非常注重人口的增殖，因为有了人即可获取较多的物质财富，同时也可以增强家庭和国家的综合实力。人丁兴旺，家庭才能富足，国家才能强盛，这是传统农业社会人们的普遍看法。
这种思想对人们影响之大，不仅久长，而且深刻。工业革命以来，随着生产力发展和人们物质生活水平提高，一方面原有的以手工、以体力为主的生产劳动逐渐被以机械化、自动化，以科学管理为主的生产劳动所替代，生产中科技含量不断提高，科技进步和现代管理因素正以前所未有的速度取代着构成生产力的一些传统要素，并成为生产力进步和经济增长的主导因素；另一方面，科技进步和生产力发展使经济活动对人类体力量的要求在减小，对体力的质及脑力的要求却在增加，市场经济发展过程中，劳动就业竞争机制的逐渐形成和完善，驱使人们进行人力资本投资，以增强自身及其家庭成员的市场竞争力。尽管说人类对人力资本的认识过程是渐进的，但人力资本在生产力进步和经济发展中的重要性却是与日俱增的。从某种程度上讲，人力资源开发并非始于工业革命之时，实际上在传统农业经济中这一活动即已存在，只不过那时的人力资源开发是低层次、低水平的。这就是说，人力资源开发实践己经相当久远，而我们对这一活动的认识但却如此短暂，且每前进一步又是那样的艰难。原因何在？观念！认识水平！勇气！无论如何，理论滞后于实践却是我们无法回避的事