浅谈成都红旗连锁市场营销策略

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浅谈成都红旗连锁市场营销策略
一、引言
近几年来，海外零售业频频推摊登陆，沃尔玛、家乐福等大型超市陆续出现在中国的大中城市。随着改革开放的不断深入和扩大，这种势头有增无减，极大地改变了零售领域的消费格局。零售业是我国近几年发展最快、最具生气的行业之一，特别是进入20世纪90年代以来，我国零售业的改革开始与国际接轨，从零售经营理念到零售组织形态都体现出这样一种趋势。二战以后超级市场、连锁商店等零售业态、均已在我国各地涌现。成为老百姓购物的好去处，而成都红旗连锁超市自建立以来现已发展成了四川最大的连锁超市。
二、剖析成都红旗连锁超市的市场营销策略
1、超市的品牌策略
在品牌策略方面，品牌的形象很重要因为它代表了超市在顾客心目中的地位，而超市的品牌形象由很多要素构成，如：商品质量、价格、品种结构、时尚性、广告等。而对于红旗连锁商品的价格方面来说，在与其他超市商品条件相同的情况下它的价格要略高一些。对于商品的质量都是很值得消费者信赖的。产品的位置摆放也很有序，方便了顾客能够及时找到所需产品而节约时间，同时也不会造成超市出现过分拥挤。
2、超市的定价策略
影响超市的定价策略有多方面，如：定价目标、成本、需求、竞争者及其它市场营销组合等。给产品定价的目标就是为了维持企业生存，使当期利润最大化，使市场占有率最大化，还是使产品质量优化。对于消费者来讲红旗连锁最大的问题就是出现在了商品的定价上，它的定价比邻近超市的部分商品定价略高，这样就造成了消费者对在进入红旗连锁购买商品时产生了选择性购买的意愿。对于超市的定价策略，在不亏损的条件下，应该将商品的标价控制在略比其他超市的定价略低一点，比如一件商品是4.00元，可以将商品定价为3.95元，