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浅谈企业人力资源管理存在问题及对策 在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代企业管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会的重要措施。随着现代企业管理模式的变革与创新,人力资源作为第一战略资源,企业更加住重人力资源开发,坚持以人为本,人本管理,就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。是在深刻认识人在社会经济活动中的地位、作用的基础上, 突出人在管理中的核心地位, 实现以人为中心的管理以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。当前,以人为本的管理理念已经成为人力。
一.人力资源管理的含意 人力资源管理的概念 是对人力资源进行正确计划,有效开发,合理配置,充分利用调整和控制,以实现最优组织目标绩效的过程。人力资源管理的内涵就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例。从而,谋求社会劳动过程中人与事 .人与人. 人与组织的相互适应,做到人尽其才,也是通过组织. 协调 .控制. 监督等手段进行的一个动态管理过程,以实现组织目标。