浅谈企业文化在企业发展中的作用

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[摘要] 卓越的企业建筑于卓越的企业文化。纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。优秀的企业文化是企业的灵魂，建立并贯彻一套清晰的价值理念是企业永续发展的根基。
[关键词] 企业文化的功能；作用；策略。
一、引言
21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现在企业文化中。企业文化反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神，它能够有效的凝聚人心，从而有力地促进企业各项经营管理工作。纵观成功企业的发展史，每个成功的企业都有着深厚的文化底蕴。理念文于表，点滴化于心。文化建设是一个持续的教化过程，最终会成为企业坚定的精神信仰和行为指南。
二、企业文化的理论分析
（一）企业文化的概念：企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
（二）企业文化的功能：
1、导向功能：企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向。导向功能主要是指企业文化对企业领导者以及职工的引导作用，企业文化是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境下要想立于不败之地就要有一套科学的理论方法来进行指导。这就是企业文化的导向作用。另一方面，企业的目标代表着企业的发展方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。所以企业的领导者就必须制定一套科学的发展目标，引领企业员工进行生产活动。
2、约束功能：理念文于表，点滴化于心。企业文化是对员工的思想、心理、行为进行约束。使员工产生心理上的共鸣从而进行自我控制、自我约束，提高员工的使命感和责任感。企业文化建设是一个持续的教化过程，最终会成为企业坚定的精神信仰和行为指南。
3、凝聚功能：企业文化是企业的粘合剂。一个成功的企业是需要有凝聚力的。企业文化的形成，使员工对其认可，就会使其凝聚起来，从而产生强大的凝聚力与向心力。如果企业实行强制性的控制，例如命令、制度，所产生的效果远远不如在思想上的控制。这样就可以从根本上保持人性化，和谐化。
4、激励功能：企业文化是企业核心价值的外化，是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，是企业发展员工成长的内在动力和精神支柱。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
5、辐射功能：企业文化的形成不但会对内部产生积极的影响，对社会的影响也是深远的。企业文化的传播对树立良好的企业形象也产生积极的影响。提升企业的社会知名度和美誉度，使企业更好的发展。
6、品牌功能：一个企业在社会的形象，不但是以产品为主的，企业的文化也起到主要的作用。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。例如世界著名的企业“可口可乐”、“海尔”我们首先联想到的就是企业的文化。可想而知，企业文化的品牌功能给企业带来的强大效益。
虽然没有好的企业文化的企业也可以得到发展，但是却没有有好的