对我国企业集团财务控制的报告

 对我国企业集团财务控制的报告

 随着我国经济的发展，我国资本市场得到了近一步的发展，随之而来的是企业集团的建立和发展，与之存在有重要关系的企业集团财务控制问题逐渐被人们所关注。本文基于上述目的就企业集团财务控制的理论基础、财务控制模型、财务控制方法等几个方面展开研究。以此对企业集团财务控制有一个整体上的认识。
 
企业集团财务控制的特点

 1．企业集团财务控制主体的多层次性。集团财务控制的主体一般是集团母公司，但是根据不同的组织体系主体也可以是集团总部、集团公司、控股公司，也可以是事业部、子公司，但归根结底它首先应该是公司董事会。
 ２．财务控制的客体包括了人力资源和财务资源，现代的财务控制的范围已经超出了原来传统的财务观点，它并不是单纯的对企业财务的控制管理，它还包括了对企业无形资产的人力资源的控制。
 ３．财务控制目标也具有多层性的特点，企业由于存在多层投资者和相应的财务目标所以企业的财务控制的目标是多层的。
 ４．财务决策多层次化，企业集团是有多层次组织构成的，对于各个层次都应该有自己的财务决策权力，因此导致企业集团内部财务控制的多层次。
 
 二、企业集团财务控制的内容
 
 １．从筹资过程的角度来看财务控制，可以分成内部融资和外部融资，不同的融资方法对企业集团的财务控制的要求也不同。对子公司的对外融资需要实施财务风险控制。因为举债会产生财务风险，所以企业要注意控制好企业的负债比率范围，关注财务决策的安全性，并结合盈利水平和资金周转率。企业可以对筹资权实行集中化管理，这样做，一方面可以充分发挥企业集团筹资资金力度大、渠道多的优势，努力降低筹资成本；另一方面可以建立一套科学的指标考核体系，把每项资金占用尽力压缩在最低限度内，减轻筹措资金的压力，提高资金使用效率。从企业集团投资过程来看财务控制可以从内部“投资”、组建子公司、对外扩张这几个方面来考察。
２．从企业集团子公司内部的财务控制来看，财务控制的内容就涉及很多方面了。如：母公司对子公司的会计基础工作规范化进行要求和管理，它包括对子公司会计机构的合理设置、会计人员任用标准、会计核算方法的确定、会计监督的内容和要求、内部会计管理制度的制定等。从财务控制的对象来说，它可以分为：资产控制、成本控制、销售收入控制、利润控制、现金流量控制。对子公司的资产控制指的是对子公司的固定资产和流动资产的控制，其中对固定资产的控制包括：对固定资产投资的控制、对固定资产构成结构的控制、对固定资产价值补偿的控制、对固定资产运用的效益的控制。对流动资产的控制包括：对流动资产