加强企业改革创新，谋求企业长远发展

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加强企业改革创新，谋求企业长远发展
——我的专业学习心得

加入世界贸易组织，我国已融入经济全球化的潮流。我们必须认真分析和研究“入世”对我们企业的影响，充分利用世贸组织对发展中国家的优惠政策，勇敢面对经济全球化的“游戏规则”，采取切实可行的应对措施，把握入世机遇。我国加入世贸组织，市场经济日趋成熟，必然出现“物竞天择，适者生存”的竞争局面。这就要求我们的企业必须审时度势，改革创新，强自我、迎挑战、抓机遇、谋发展。

一、更新观念、与时俱进

我们企业特别是国有企业，最大的问题就是观念问题，最难解决的问题也是观念问题。受过去宣传教育以及计划经济体制的影响，“平均主义”、“大锅饭”、“我出了工，你就要发我工资”、“我是你企业职工，你就得一辈子照顾我”、“我没饭吃，你要给饭我吃”、“我进了你的企业，你就不得辞退我”等等，这种种思想观念在人们的心目中留下了深刻的烙印。有些党员干部的思想水平、政策水平与改革开放之前差不多，更多地强调和追求“有饭大家吃”的“平均主义”思想。我们相当多的干部和职工也始终冲不出改革开放之前的那种思想牢笼，或者还处在抱残守缺的境地。由于这些旧观念的存在，企业特别是国有企业的改革始终举止维艰。
观念不同，结果不同。企业要走出困境，也就必须更新观念，开拓观念，与时俱进。因此，我们必须抛弃改革开放以前的那些陈旧观念，放下包袱，轻装上阵。我们必须坚决贯彻执行我国《劳动法》，更新观念，引入竞争，打破干部、工人界限，做到能进能出，能者上、庸都下，按劳分配、多劳多得，建立利益共享、风险共担的员工企业命运共同体，只有这样，我们企业才能与市场经济时代同步，才能创新、突破、飞跃。

二、以人为本，以变应变

面对着一个经济全球化时代，一个瞬息万变的时代，一个充满机遇与挑战的时代，我们的企业必须以人为本、优化管理、不断充实、不断提高、以变应变。
企业的竞争，说到底是市场的竞争。市场的竞争到底是人才的竞争，如何才能抢占市场，关键就是要提高员工的素质。无数的事实证明，今天能在竞争中取胜的不是最有实力的公司，而是那些具有最好头脑的公司。原因是：好的主意总是能找到资本，成功的战略人们可以模仿。因此，人是企业中最主要的财富，管理者必须从思想上重视员工，通过“以人为本“的管理，让每一个员工都从内心深处认识到“天生我才必有用”的自身价值，才能焕发他们的积极性与创造性，使人的素质得到完善的发展。为此，必须提倡尊重人、信任人、只有互相尊重、互相信任，才能沟通企业管理者与成员之间的多方交流，才能营造统一、和谐的氛围，才能发挥企业员工的精诚和热情，才能形成具有凝聚力、吸引力、战斗力、团结协调的统一整体。此外，还要理解人、理解员工，理解关心员工是企业发展的动力源泉。它不仅可以促进企业员工高效地、自觉地服务于企业，而且可密切企业内部的上下关系，左右关系，增强企业的向心力。通过“以人为本”的管理活动，开展以尽可能少的投入获取尽可能多的产出

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