浅析员工素质对公司管理的影响

浅析员工素质对公司管理的影响
[摘 要]企业的业绩和发展要靠员工来完成。一个好的员工团队是企业能够取得成功的基础，员工素质的提高，意味着企业人力资本的升值和企业文化的发展，且企业的效益很大程度来自于此。员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败，提高员工队伍的整体素质是增强企业竞争力和促进企业发展的重要途径。
[关键词] 员工素质  企业文化  激励
 
 公司管理就是指通过一种制度的安排来合理的分配公司现有的资源，使得为公司创造出更多的财富来实现公司和员工双赢的效果。而员工素质对公司管理和发展起着重要的作用，因此分析员工素质对公司管理的影响具有很好的现实意义。
 一、员工素质影响企业发展
 所谓素质是指一个人在政治、思想、作风、道德品质和知识、技能等方面，经过长期锻炼、学习所达到的一定水平。企业发展取决于企业素质的强弱，而企业最重要的资源是人，所以员工素质决定企业的素质。人是能动的，人是企业生产的第一要素。企业要实现持续快速发展，就必要拥有一支高素质员工队伍。在科学技术高速发展的今天，企业是集中各种生产要素于一体的完整系统。生产要素的结合，是人脑意识活动和人体运动活动的结果，所以，实现物质生产也是人。没有人，也就没有企业。企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而人才的竞争实质上就是人才素质的竞争。由此员工素质的高低就会影响整个的公司管理。
   员工素质是企业发展的基石，人是企业的重要要素，企业包括研发、生产、销售、服务在内的运行全过程都是由人在操作，企业的业绩和发展要靠员工完成。一个好的员工团队是企业能够取得成功的基础，员工素质的提高，意味着企业人力资本的升值，意味着企业文化的健康向上，企业的效益很大程度上来自于此。
   员工素质与企业有形资产的比重，知识经济时代对提高员工的素质为本的企业文化建设提出了更高的要求,从本质上讲知识经济就是人才经济,而人才又是企业存在和发展的决定因素,现代企业竞争归根到底就是人才的竞争。知识经济时代,任何产业的经济增长都将直接依赖于知识和信息的生产、传播、使用和创新,把知识资源、智力资源逐渐转变成为企业第一资源的重要要素上来,不再是以资金、设备、原材料的物质资源为主。可见员工的素质与企业的有形资产是成正比的。而提高员工职业道德素质，又是企业发展的源泉，职业道德是指人员在职业活动中应遵循的道德名社会主义的职业道德是在生产主义的指导下形成。要抓好员工道德素质的提高，企业应通过多种途径，对员工进行全方位的职业道德教育和淘汰凝炼，以推动员工职业道德水平的不断提高，要对员工进行有针对性的，全方位的思想教育工作，广泛提倡敬业精神、团队精神和协作精神，培养良好的职业道德；要让员工清醒地意识到，只有树立良好的职业道德，爱岗爱企业，在企业面临改革艰难的情况下，阵脚不乱，人心不散，业企业生死相依，同舟共济，负重进取。团结拼搏，企业才能在激烈的市场竞争中生存、发展，立于不败之地。

 二、影响企业员工素质的主要原因
 在现在的企业中影响员工素质的因素是多方面的，主要体现在以下几个方面：