小议管理

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小议管理
摘　要：人人都明白一个道理，那就是“从管理中要质量，从管理中出效率”。但很多人却把管理上升到一个非常高的高度，似乎常人是永远不能抓好管理的。其实管理并不是高踞于神坛之人，供我们这些普通人顶礼膜拜的。只要我们不好高骛远，而脚踏实地地从细处作文章，小事抓好了，就能一点一点地汇集成大事，也就能抓好成绩、抓出效率。
关键词：责任心　　待遇　　快乐工作

在很多工作岗位上都存在着一种普遍现象：忙的人太忙，不过此类人大都有责任心，也是有能力的人，所谓老黄牛是也；闲的人太闲，一天什么事都不想做，怨这怨那。工资分配不是忙的人就高，有时候恰恰相反。行政事业单位不是企业直接生产产品，可以记时记件而分配所得，它是要规范社会整体的发展方向，提高人民的生活水平，解决社会矛盾，是提供服务的，因而分配制度也趋于中庸，没有一个非常合理的分配方案，也深深受到中华五千年文明的影响，或多或少都有人情的成分在。分配合理不是一时半会能达到的，提高职工的积极性就只有分工的基本合理了、也可在评优评模上体现，应尽量做到公正公平合理，不能讲一丝的人情，否则，会挫伤很多的人的情感，凭添了职业倦怠。我将从以下几个方面，来谈谈对这一现状的思考。
一、严格考勤管理，不折不扣执行，及时兑现奖惩
人是钢铁，纪律是模具。凡是先进的工商业、企事业无一不是纪律严明的。军队铁一样的纪律，铸造了军魂，企事业工商业科学先进的管理要求，才成就了那么多的500强和优质产品。不求样样顺利，但求事事努力。每个职工都必须脚踏实地，而不是领导在就忙前忙后，领导不在就爬蓠芭，是一个虚拟的形态。国务院一直强调，树办公形象、强职工素质，提高办事效率，那至少要求职工八个小时工作时间不能少，这是最基本的要求。应像企业一样，严格考勤制度，及时兑现奖惩。若不及时兑现的话，时间会让很多东西变质的，也会让职工觉得考勤只是一个形式而已，痛就要让职工痛得明白。
考勤中会听到很多的人说，出差或开会，是领导派的，不关他们的事。打考勤时，不论是公差