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第一章 绿色供应链管理体系的基本思想
绿色供应链管理,又称环境意识供应链管理。它考虑了各个环节环境问题,注重对环境的保护,促进经济与环境的发展。关于绿色供应链管理的确切定义,目前理论界的观点是:在供应链管理基础上增加环境保护意识,把“无费无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中。 供应链管理理论已提出20多年,早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,概念仅局限于企业的内部操作层上,注重企业是自身资源利用。后来供应链的概念注重了与其他企业的联系,注重了供应链的外部环境,认为它应是个“通过链中不同企业的制造,组装,分销,零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”。最近,供应链的供应商的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商,供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户的用户及一切向后的关系。绿色供应链是在此基础上综合考虑的影响,其目的是使产品从原料,加工,包装,存储,运输,使用到报废处理的整个过程中,注重对环境的保护,从而促进经济与环境的协调发展。
绿色供应链管理具有如下特征: 一、充分考虑环境问题 绿色供应链管理是以顾客需求为中心,将供应链上各环节联系起来的全过程集成化管理过程。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客,但它仅仅局限于供应链内部资源的充分利用,而且充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响。是否合理利用资源,是否节约能源,废弃物和排放物如何处理与回收,环境影响是否做出评价等等。 二、倡导循环动作模式 绿色供应链管理中流动的物流不仅是普通的原材料,中间产品和最终产品,更是一种“绿色”是物流。在生产过程中产生的废品,废料和在运输,仓储,销售过程中产生的损坏件及用户淘汰的产品均须回收处理。当报费产品或零部件经回收处理后可以再使用,或可作为原材料重复利用时,绿色供应链管理名言终止点,是“从摇篮到再现”;经处理后可重新销售,可回到制造厂以及可作为原材料使用。 三、强调供应链商之间的数据共享 数据共享包含绿色材料的选取,产品设计,对供应商的评估和挑选,绿色生产,运输和分销,包装,销售和废物的回收等过程的数据。