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ERP系统在我国的应用状况分析 [摘 要] 在信息社会中企业只有利用各种先进的管理方式和技术手段实现信息的高度集成,提高获取信息、利用信息的能力,发展知识经济,才能在激烈的市场竞争中取得优势,而ERP正是提供这种能力的思想和工具。经过50 多年的不断应用、发展和创新,已成为企业管理的一个有效工具。它以企业资源合理、有效利用为目标,帮助企业以较短的生产周期和较低的成本对市场变化做出迅速反应。ERP是在市场经济条件下建立起来的一整套管理思想体系,并利用先进的计算机技术得以实现,ERP进入我国正是社会信息化迅速发展的时期。 [关键词] MRPII ERP ERP的管理思想 ERP系统 MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等,对每一种类型都有一套管理标准。ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现对整个供应链资源进行管理的思想;ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要,实现了对整个企业供应链的管理;体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想;体现事先计划与事中控制的思想。ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。ERP系统实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,便于实现事中控制和实时做出决策。 一、ERP的概念和发展历程 ERP的发展经历了从上世纪60年代的开环MRP到70年代的闭环MRP,再到80年代的MRPII,最后发展为90年代的企业资源计划(Enterprise Resources Planning ERP)的概念。根据 Gartner Group 的定义,ERP 系统是一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统。是当前国际上通用的管理信息系统,它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求,在供应链流程中进行信息集成处理,具有先进的现代企业管理模式。
参考 ERP系统包含了许多先进的管理思想,如精益生产、敏捷制造、并行工程及准时制生产等,而且随着信息技术和现代管理思想的发展,ERP的内涵还会不断充实。ERP体现的是一种面向企业供应链的管理思想,可对供应链上的所有环节进行有效的管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、人事管理等。它从管理范围的深度上为企业提供了更丰富的功能和工具,可以实现全球范围内的多工厂、多地点的经营运作。 互联网和电子商务的发展,使得企业内部ERP不再只是独立作业。ERP与CRM、SCM等联系在一起,而以ERP作为坚实的基础,通过CRM管理客户关系,通过SCM管理供应