浅析公司管理中的人文关怀

摘要：一个公司想要持久发展，立于现今众多企业的不败之地，根本出路在于创新。而创新的根本则是人才，是一个公司真正能够为公司带来核心竞争力的创新人才。而一个公司只是单纯的引进人才和培养人才，却对人才的精神需求和生存状态不闻不问的话，那么人才的流失便也不足为怪。特别是现在人们普遍物质生活水平不断攀升，更加注重精神层次的需求和满足，特别是现在受过高等教育和高素质的人才，更加看重自身精神境界的满足感。所以一个公司想要留住人才，就要求公司在管理过程中要关心人才、爱护人才、尊重人才，真正的全方位考虑员工需求，更加注重员工的真实需求，为员工的发展和创新提供强有力的后盾和保障，从而打造一支对公司忠诚负责、对自身严格要求的高素质的人才队伍，为公司的发展提供源源不断的人力保障和智力支持。本文在我国社会经济发展分析的基础上对我国公司管理中的人文关怀进行分析，同时对我国公司管理中的人文关怀的现状进行探析，揭示我国公司管理中的人文关怀普遍存在的问题，并提出加强公司管理中的人文关怀对策措施。

关键词：人文关怀；公司管理；科学发展观

Abstract: A company wants to ....

Key Words：Humanistic care ；enterprise management；the scientific concept of development

目  录

摘要………………………………………………………………Ⅱ

ABSTRACT…………………………………………………………………………Ⅲ   

一、引言 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义 2

二、人文关怀相关概述 2

（一）人文关怀概念 3

（二）企业管理人文关怀必要性 3

1.是践行科学发展观的迫切需要 3

3.是建立公司内部和谐人际关系的有效举措 4

三、公司管理人文关怀现状及存在问题 5

（一）公司管理中的人文关怀现状 5

（二）公司管理中的人文关怀问题 5

1. 人文关怀现象混乱 5

           2. 公司管理人文关怀缺失……………………………………………………5

3. 公司管理人文关怀方式不合理 5

（三）公司管理中的人文关怀问题成因 6

1. 公司长期有效激励机制的缺乏 6

2. 公司文化氛围不浓厚 6

3. 忽视员工内心需求 6

4. 员工自身心理压力增大 6

四、在公司管理中加强人文关怀的途径 7

（一）加大制度保障，让员工有真正归属感 7

（二）加强员工心理健康教育，培养和谐心态 7

（三）加大公司文化建设，营造舒适工作环境 7

（四）形成强有力的激励机制 8

（五）关注员工的感受和需求，营造和谐氛围 8

五、结论与建议 9

（一）结论 9

（二）建议 9

参考文献： 9