服装企业生产过程质量控制及优化研究

论文编号:FZ067   论文字数:13931.页数:23

摘要：生产过程质量控制主要是指生产企业内部对从原材料进厂到形成最终产品的整个制造过程实施的质量控制。服装生产过程质量控制主要有原辅材料质量控制、生产工序质量控制、文件和设备的质量控制、质量检验控制这几个方面。作为劳动密集型的服装生产企业应当了解生产过程质量控制的含义和作用，并结合实际将生产过程质量控制的基本原则和要求运用于服装生产的具体实践工作中去，从而加强服装生产的质量管理，进一步促进产品质量水平的提高。 论文以X公司为研究对象，先对X公司的生产过程质量控制的现状进行描述，同时联系理论进行分析。通过实际将各个控制点（原辅材料质量控制、工序质量控制、文件和设备的质量控制、质量检验控制）内容化后，针对X公司的不足之处，结合实际提出优化方案。

关键词：质量控制；原辅材料；生产工序；文件和设备；质量检验；优化

Abstract：Quality control of production processes mainly refers to t the quality control that is carried out in the whole production process from the stock of raw materials to the final products inside a manufacturing enterprise. Quality control in garment production process mainly includes the following aspects：the material quality control；the quality control of working procedures；the quality control of equipmen and documents；quality control of garment products testing. As a labor-intensive clothing manufacturers,it should be aware of the meaning of quality control of the production process. It can strengthen the quality of clothing production management and promote the quality of products that put the principles of the Quality control of production processes into practice. The main process of this paper as follow：describe the status of the X Company，then aiming at the aspects of quality control of production processes, the article tries to analyze problem by using knowledge and find out optimism project.

Key words：Quality control；material quality control；working procedures；
equipmen and documents；garment products testing；optimize

目  录
摘  要
Abstract
引言……………………………………………………………………………………………（5）
 （一）服装企业现状………………………………………………………………………（5）
 （二）X服装公司介绍………………………………………………………………………（5）
 （三）论文研究内容和技术路线…………………………………………………………（5）
一、服装生产过程质量控制含义和作用………………………………………（6）
 （一）服装生产过程质量控制作用………………………………………………………（6）
二、原辅材料质量控制点……………………………………………………………（6）
 （一）原辅材料的质量控制的作用………………………………………………………（6）
 （二）X公司原辅料质量控制的主要方面…………………………………………………（7）
 （三）原辅料质量控制优化意见…………………………………………………………（7）
三、工序质量控制点……………………………………………………………………（8）
 （一）服装工序特点………………………………………………………………………（8）
 （二）X公司工序安排控制分析和优化意见………………………………………………（8）
 1、X公司工序安排控制实例……………………………………………………………（9）
 2、实例分析和优化意见………………………………………………………………（10）
 （1）粗分和细分工序的选择和搭配使用………………………………………………（10）
    （2）半制品移动…………………………………………………………………………（10）
 （3）均衡安排生产任务…………………………………………………………………（10）
 （三）工序质量控制点（裁剪、缝制工艺、整烫和成品整理）………………………（10）
 1、裁剪质量控制点……………………………………………………………………（11）
 （1）X公司的裁剪程序和注意点………………………………………………………（11）
    （2）裁剪控制点优化建议：注意裁剪细节、培养人员的技能素质…………………（11）
 2、缝制质量控制点……………………………………………………………………（12）
     （1）X公司缝制工艺要求………………………………………………………………（12）
 （2）缝制控制点优化建议：根据技能分配工作……………………………………（13）
 3、整烫和成品整理质量控制点………………………………………………………（13）
     （1）整烫和成品整理优化意见:加强员工的质量意识………………………………（14）
四、文件和设备的质量控制点……………………………………………………（14）
 （一）服装生产文件………………………………………………………………………（14）
 （二）服装生产文件质量控制:时时更新文件…………………………………………（15）
 （三）服装裁剪设备的质量控制：加强设备维护和新设备的运用…………………（16）
 （四）服装缝制设备的质量控制：根据原辅材料来调节设备、加强维护保…………（16）
五、质量检验控制点……………………………………………………………………（16）
 （一）质量检验意义………………………………………………………………………（16）
 （二）常见质量问题及原因分析…………………………………………………………（17）
 （三）质量检验控制点优化建议…………………………………………………………（18）
 1、设立专门的质量检验部门 ………………………………………………………（18）
 2、做好预防工作………………………………………………………………………（18）
六、优化方案………………………………………………………………………………（18）
 （一）已提出的优化意见…………………………………………………………………（19）
 （二）提高质量意识………………………………………………………………………（19）
 （三）让数据说话…………………………………………………………………………（20）
 （四）从细节提高…………………………………………………………………………（20）
 （五）相互检验……………………………………………………………………………（20）
结语………………………………………………………………………………………… （21）
致谢
参考文献