企业关键人才的流失原因和对策——以二汽集团公司关键人才流失为例

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NCXLX337 企业关键人才的流失原因和对策——以二汽集团公司关键人才流失为例

一、二汽集团高科技人力资源管理现状1

二、二汽集团人才流失对企业的影响2

（一）企业经营成本的增加2

（二）商业机密的泄露2

（三）职位链的损害2

三、二汽集团人才流失的主要原因2

（一）薪酬、福利缺乏吸引力2

（二）不合理的职业发展平台3

（三）企业整体氛围差、员工忠诚度大大降低3

四、高科技人才流失的对策3

（一）加强激励机制的建设3

1、优化薪酬待遇激励机制3

2、加强工作环境对高科技人才的吸引力3

（二）给人才建立公平合理的职业发展平台3

1、二汽要依托完备的产品和技术平台，培育自己的高科技人才3

2、要引入职业生涯规划的操作4

（三）加强企业文化建设提高高科技人才的忠诚度4

3、肖兴政，《人力资本论》，西南大学出版社，2006年第一版4

企业关键人才的流失原因和对策——以二汽集团公司关键人才流失为例

[摘要]随着知识经济全球化及信息化的到来，特别是在加入WTO后，我国国有企业正在全方位参与世界竞争，应对激烈的挑战。而竞争的重点也从企业战略性资源的转移而转移，即从资金、产品等物化资源的竞争转变成智力资源——人才的竞争。二汽集团公司现阶段在这场人才竞争战中处于一个劣势地位，人才流失早已成为影响企业进一步发展的重大因素。

[关键词]二汽集团关键人才人才流失