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论企业关键人才流失的原因与预防策略
本文ID:161778
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NCXLX506 论企业关键人才流失的原因与预防策略
论企业关键人才流失的原因与预防策略0
[关键词] 人才 流失 薪酬 策略 激励机制0
一、企业关键人才的特征和作用0
二、企业关键人才流失的常见原因1
(一)企业薪酬、绩效考核制度不合理或不完善1
(二)个人事业缺乏发展空间1
(三)没有优秀的企业文化,工作环境不利于员工的身心发展1
(四)企业领导人的能力与风格方面的问题1
三、企业关键人才流失的另类原因1
四、企业留住关键人才应具备的条件2
五、企业留住关键人才的策略2
(一)创立企业激励员工机制3
1、制定公正合理的薪酬制度3
2、注重精神激励机制3
3、长期激励方式3
4、给关键人才提供发展和参与的机会4
(二)采取措施降低离职率4
4、彦博:《激励员工的艺术》,中国商业出版社,2006年2月5
论企业关键人才流失的原因与预防策略
[摘 要] 人才是现代企业之魂,人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。留住人才,特别是留住优秀人才,是各企业需要时刻面对的难题之一。企业的较强竞争力、高素质可信赖的领导、合理的薪酬制度、和谐的团队环境,是留住人才最重要和有效的四个因素。企业关键人才作为企业的宝贵财富,是每一个企业领导人关注的重点,在人才争夺战日益激烈的新经济时代,争取和留住关键人才已经成为企业经营的一项重要策略。企业人力资源管理部门必须重视对关键人才的管理,不断探索有效的管理方法,建立良性的工作机制,确保企业发展后劲。
[关键词] 人才 流失 薪酬 策略 激励机制
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企业
关键
人才
流失
原因
预防
策略
2023-05-19 21:00:20【
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