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论文编号:XLX192 论文字数:8816,页数:08
企业关键人才流失原因分析及创新策略 [摘 要] 21世纪是一个人才竞争激烈的时代,企业间的竞争归根于人才的竞争,对人才价值的科学运用以及了解人才心理需求,分析人才流失原因,并采取相应策略进行调控,是企业顺利发展的需要,是企业决策人的英明之举。如何留住关键人才,这是关系到企业是否能够高效、持续发展的大问题。通过对离职流失人才追踪问卷调查结果显示:有些国企人才流失呈现逐年增多的趋势,大学生在一年内平均流失率为15%,两年内达到了24%,三年内为48%。三年来企业流失人员主要集中于年龄在35岁以下,具有中、初级专业职称的技术人员,绝大部分为工作年限不超过三年者。随着时间的推移,有向具有中、高级职称和中层管理岗位扩散的趋势。根据人才流失原因调查结果必须突破常规化观念,采取满足需要的舒心措施及最佳应对策略。 [关键词]关键人才 流失风险 原因分析 建设策略 异向思维 举措策略 正视策略 目录 前言 1 一、人才的特点及流失风险 1 二、人才流失原因调查与分析 2 三、关键人才流失创新应对策略 3 四、总结 7 参考文献: 7