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论文编号:XLX252 论文字数:5956,页数:05
论优秀项目经理人所必备的能力 [摘 要] 项目经理的主要职责是运用系统的理论, 方法和观点在有限的条件下对项目设计,试产的全部工作进行有效的管理。这就要求项目经理是一个懂技术、懂管理、能沟通、会组织、有领导能力的综合素质的人才。项目经理必须花费更多的时间去门做一个前瞻的人,而不是做一个事后反应的人。从某种意义讲, 项目管理的过程就是一个风险认知和风险管理的过程。风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,至少会对一个项目目标造成影响,如范围,进度,成本,质量。 风险认知和风险管理能力的提高需要项目经理长期的学习和实践,因此项目经理必须设立个人职业生涯的长远规划,系统的专业技术培训和项目管理知识学习,理论与实践相结合提高项目管理能力。
[关键词] 职业生涯规划 风险认知 项目管理