国内生鲜电商发展模式探析 (2)

本文ID：143799

(字数：10529)

全文下载链接(充值:128元)

XCLW51108 国内生鲜电商发展模式探析 (2) (字数：10529)

中文摘要 1

绪论 1

一、生鲜电商概述 3

（一）生鲜电商的定义概述 3

（二）本文研究思路 3

二、生鲜电商案例分析——以乐家生鲜公司为例 4

（一）公司的发展背景 4

（二）优势分析 4

1.良好的冷链物流配送经验 4

2.价格优势 4

3.后台支持优势 4

（三）劣势分析 5

1.线上交易平台构建缓慢，网站流量欠缺 5

2.产品缺乏多元化，品牌忠诚度有待提高 5

3.3.3市场占有率低，生鲜电商仍然处于起步阶段 5

（四）机会分析 6

1.新兴市场，竞争小 6

2.食品安全关注度越来越高 7

3.网购消费习惯的养成 7

（五）生鲜电商乐家公司面临的威胁 7

1.相对同质竞争者，处于弱势 7

2.忽视了产销的效率，成本高昂 7

3.额外添加的配送费的可接受程度 7

三、生鲜电商发展优化对策及建议 8

（一）实体超市与网上商店的结合 8

（二）促进高频购买，提高用户粘性 9

（三）建立生鲜标准，提高品牌忠诚度 9

（四）与名贵水果地区建立良好合作，降低采购成本 9

（五）科学管理冷链物流运输 9

（六）优化生鲜市场盈利模式 10

（七）培养专业生鲜电商人才 10

总结 11

参考文献 12

中文摘要

近几年来，“互联网+”作为新理念，正以前所未有的速度高速发展，已经成为商家增强竞争力，高效资源配置的经营理念之一。生鲜电商是电子商务的“最后一片蓝海”，发展生鲜电商是农产品企业解决物流配送瓶颈、扩大销售的有效手段之一。本文针对中国生鲜电商的发展现状，深入剖析主流生鲜电商发展模式的优劣势，并对国内生鲜电商发展模式进行横向比较，提出生鲜企业选择电商模式的对策和建议。

关键字：电子商务；生鲜电商；发展模式；对比