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我国中小型企业的人才管理战略研究

本文ID:143973 (字数:16611)

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XCLW52921  我国中小型企业的人才管理战略研究  (字数:16611)

中文摘要
改革开放40年来,我国的中小企业凭借自身优势取得了长足发展,已成为国民经济发展的重要支撑力量之一。对中小企业来说,人才管理更是对企业的生存与发展起着关键性的作用。目前我国许多中小型企业仍处于管理水平差、技术含量低、员工素质低、抵抗风险能力弱的现状,中小型企业所面临的竞争除了来自企业的管理竞争、市场竞争、资金的竞争和技术的竞争外,更多的是面临着人才的竞争。中小企业的企业资源和社会影响相对知名大企业都比较小,人才管理问题因此成为制约中小企业发展的瓶颈。引进人才难,留住人才难,用好人才更难,这已经成为中小型企业面临的普遍难题。
本文针对中小型企业人才管理存在的问题,注重从公司战略发展的高度提出人才战略,为中小型企业的发展壮大提供有益的建议。
关键词:中小型企业,人才管理,战略



目录
 
一、 我国中小型企业中人才管理的含义及作用 1
(一)人才及人才管理的含义 1
(二)人才及人才管理战略在我国中小企业发展中的作用 1
二、我国中小型企业人才管理状况分析 1
(一)我国中小型企业人才状况分析 1
(二)制约我国中小型企业人才管理的因素分析 2
1.人才管理方式落后 2
2.用人机制和选拔机制不健全 2
3.激励体制落后 2
4.缺乏良好的企业文化 2
三、我国中小型企业的人才管理战略方案 3
(一)我国中小型企业的引进人才战略 3
1.灵活运用薪资、福利制度 3
2. 提供广阔的发展空间和发展前景 3
(二)我国中小型企业的培养人才战略 3
1.人才培养是长期的工作 3
2.人才培养是基础的工作 3
3.人才培养是系统的工作 3
4.人才培养是“一把手”工程 4
5.人才培养要区分重点与非重点 4
6.人才培养不能搞形式主义 4
(三)我国中小型企业的使用人才战略 4
1.树立正确的用人观念 4
2.扬长避短,不拘一格揽人才 4
3.充分考虑人才的需求 5
(四) 我国中小型企业的稳定人才战略 5
1.建立良好的工作环境 5
2.以真挚的情感留住人才 5
3.适当弱化考核作用 6
4.开展员工满意度调查 6
(五) 我国中小型企业的储备人才战略 6
1.在企业中长期人力资源规划的基础上,建立人才后备系统。 6
2.人员的培训和使用成为部门经理的重要考核职责。 7
3.树立正确的人才观 7
四、 我国中小型企业实施人才管理战略中存在的问题 7
(一)人才观念淡薄、人力资源投资理念滞后。 7
(二)忽视人力资源战略规划。  7
(三) 人员结构不合理,岗位职责不明确。  8
(四) 人力资源管理制度和企业文化建设力度不够。  8
(五) 忽视员工培训和开发,员工发展后劲不足。  8
(六)企业发展战略与绩效考核脱节。 9
(七)缺乏有效的竞争机制,薪酬体系不合理,激励方式不科学。  9
五、我国中小型企业实施人才管理战略的相关建议 9
(一)树立“以人为本”的企业文化精神 9
(二)建立现代企业制度,完善企业内部管理 10
1.采用各种形式,不拘一格降人才 10
2.强化激励机制,增强人才活力 10
(三)运用企业文化 12
参考文献 13

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Tags:我国 中小型 企业 人才 管理 战略 研究 2022-03-21 13:32:01【返回顶部】

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