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企业团队管理创新研究

本文ID:144671 (字数:10231)

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XCLW53190  企业团队管理创新研究  (字数:10231)
摘  要
近年来,随着全球化的发展,企业之间的竞争日渐加剧,企业之间的竞争主要依靠团队的竞争,而团队只有进行持续的管理创新才能具有强大的竞争力,加入世界贸易组织以来,我国企业管理团队的创新有了长足的进步。然而实践过程中也出现了这样或那样的问题,管理团队依然落后于时代的脚步,也落后于发达国家企业管理团队的创新建设。本文试图从我国企业管理团队建设中出现的一部分问题入手,结合企业管理团队以及创新团队的有关概念与内涵,深入浅出,尝试为我国的企业管理团队创新做出有关理论或实践的指导性建议。从而帮助我国企业的人力资源管理献言献策,提高我国企业的核心竞争能力。
 

关键词:企业;团队创新;问题;对策






目  录  
摘  要 II
一. 绪 论 1
(一)选题背景和目的 1
(二)研究意义 1
(三)研究现状 2
二  相关理论基础 4
(一)管理团队的理论 4
(二)创新团队的界定 4
三 企业创新团队现状及存在的问题 6
(一) 企业创新团队的定义 6
(二)企业创新团队的内涵 6
1.企业创新团队与常规团队的区别 6
2.企业创新团队的特征 6
3.企业创新团队的组成 7
(三)企业创新团队存在的问题 7
1.企业创新团队整体素质不高 7
2.创新团队内耗大 8
3.缺之有效的激励机制 8
4.管理职权不清 8
四 提升企业创新团队竞争力的对策 9
(一)  科学选择企业创新团队的领导者 9
(二)  构建企业创新团队的内在动力机制 9
(三)  完善团队管理的激励及约束机制 10
(四)  打造BH企业创新团队的信任机制 11
(五)  建立保障团队创新能力的知识产权机制 12
1、个人独裁的管理模式 13
2、开放式创新 14
(六)苹果公司的文化创新 14
1、创立“I”语言 14
2、产品发布仪式 14
3、新的营销模式 15
4、追逐风险 15
结  论 16
参 考 文 献 1

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