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国内生鲜电商发展模式探析 (5)

本文ID:145214 (字数:9777)

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XCLW54217  国内生鲜电商发展模式探析 (5)  (字数:9777)
中文摘要
在接下来的几年里,中国的生鲜电商市场仍将呈现快速增长的趋势。据预测,在2018年,中国的生鲜电商的市场交易规模将达2500亿元。因而当前生鲜电商业务发展势头一片良好。一些企业,如京东和永辉超市己经涉足生鲜电商业务。然而,由于生鲜商品的特殊性,生鲜行业在电子商务时代仍面临许多困难,除生鲜农产品难标准化、附加值低、易破损等本身属性带来的困难外,消费者体验、门店管理、员工素质、市场竞争、资源等各方面因素都在考验着顺丰优选生鲜电商企业的商业模式,一不留神就会带来巨大利润损失和经营困难。因此,生鲜电商企业都在摸索适合自身发展的商业模式。
本文以顺丰优选企业为例,主要以分析顺丰优选的集团模式和模式发展历程,找出不同发展阶段的商业模式变化,为企业开拓生鲜电商领域提供参考价值,以期为生鲜电商企业提供相应的实践指导和思路,实现企业与消费者共赢,使生鲜电商市场日臻成熟。
关键词: 生鲜电商;商业模式;发展


目录

中文摘要 2
绪论 4
(一)研究的背景和意义 4
(二)相关研究综述 4
(三)研究思路 5
一、生鲜电商O2O模式分析 6
(一)定义及特点 6
(二)典型案例分析 6
(三)模式优势 7
二、生鲜电商O2O模式存在问题分析 7
(一)供应链信息共享缺乏 7
(二)冷链物流管理不足 8
(三)农民信息化意识不足 8
三、对策分析 9
(一)建立政企合作的B2C生鲜电商模式 9
(二)建立合作社-城市配送中心冷链物流 10
(三)建立农产品供应链联盟 11
结论 12
参考文献 13



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Tags:国内 生鲜 电商 发展 模式 探析 2022-03-31 14:21:08【返回顶部】

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