中国“旅游演出”运营模式研究

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XCLW54858 中国“旅游演出”运营模式研究 (字数：6452)

中文摘要

文化旅游在近些年兴起并蓬勃发展，雨后春笋般具有土地域艺术魅力的独特的文化旅游演艺项目，纷纷涌入市场，我国目前的文化旅游尚属初级发展阶段。最具代表性的当属印象系列的《印象·刘三姐》、《印象·丽江》、《印象·西湖》，这些大型山水实景演出是由知名导演和策划人张艺谋、樊越和王朝歌等人群策群力完成。这些演出把自然和文化完美融合，享誉中外，广受好评。

我国的旅游文化尚属发展初期，但市场上80多台的实景演出大型山水演艺，绝大多数都因盲目跟风缺乏有效的管理运营等原因，惨淡维持经营。所以，本文希望借助分析和了解成功的印象系列，深入学习印象系列的成功运营策略存在的问题，并提出可操作性的对策，给国内类似的文化实景演艺活动提供借鉴。

关键词：旅游演艺；印象系列；对策

绪论……………………………………………………………………………………1

一、印象系列的产业化运营模式……………………………………………………2

（一）印象系列项目的创意研发…………………………………………………2

1．《印象•刘三姐》…………………………………………………………2

2．《印象•丽江》……………………………………………………………2

3．《印象•西湖》……………………………………………………………2

（二）印象系列环境规划分析…………………………………………………3

（三）印象系列文化内涵分析……………………………………………………3

（四）印象系列的融资渠道分析…………………………………………………3

（五）印象系列的市场营销战略分析…………………………………………3

（六）开拓衍生产品，打造文化产业链…………………………………………3

二、国内大型实景演出作品存在的问题……………………………………………4

（一）文化与旅游结合发展的路径仍存在诸多问题…………………………4

（二）盲目跟风，项目同质化比较严重，顾客满意度比较低…………………4

（三）旅游演艺类的产品盲目投资+高额运作，市场风险巨大………………4

（四）对市场期望过高，产品定位不准确………………………………………5

（五）旅游演艺项目营销渠道单一，对旅行社的依赖度过高………………5

四、中国旅游演艺市场的运营发展战略与对策……………………………………5

（一）鼓励文化、旅游企业之间的合作，深度开发文化旅游产品……………5

（二）因地制宜，立足传统文化，以特色取胜………………………………5

(三) 深耕细作，形成规模优势，创建品牌……………………………………6

（四）理性投资，精准定位，助力可持续营利…………………………………6

（五）“互联网+旅游”，破解营销渠道过于单一的依赖症……………………6

结论……………………………………………………………………………………7

参考文献………………………………………………………………………………8