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工商管理
展旺公司质量管理改进研究
本文ID:142390
(字数:23468)
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XCLW51431 展旺公司质量管理改进研究 (字数:23468)
摘要
质量管理是公司诸如生产运作管理、企业管理、市场管理等管理内容中的一项,指在质量方面起到指挥和控制组织协调的一种活动,应与其他的管理相互配合与协调。即:从质量规划、质量控制、质量改进等方面对实现产品质量所做的一系列过程,为公司经营、生存、发展必须的一种综合性管理活动。
本文基于质量管理的基本理论,对深圳市前海展旺新能源有限公司(简称:展旺公司)在质量管理中存在的问题进行了具体分析,具体叙述了展旺公司在质量管理体系、质量意识、供应商等方面存在的一些问题,及结合展旺公司的实际情况,针对这一系列问题归纳出相应的有效的解决策略,从而为帮助展旺提升产品质量管理水平,创造竞争优势,应对市场风险质量,更好地促进展旺的经济发展。
关键词:质量管理;质量管理体系;供应商;层次分析法
目录
一、 绪论
1
(一) 研究的背景和意义
1
(二) 国内外研究的现状
2
(三) 研究内容及方法
3
二、 质量管理的理论
3
(一) 质量与质量管理的含义
3
(二) 质量改进相关理论
4
(三) 质量管理体系的介绍
5
(四) 层次分析法
5
三、 展旺公司质量管理现状及问题分析
6
(一) 展旺公司简介
6
(二) 展旺公司的质量管理现状
6
(三) 展旺公司质量管理的问题分析
8
四、 展旺公司质量管理改进措施
13
(一) 加强质量管理体系的完善与应用
13
(二) 完善质量问题反馈机制
14
(三) 完善培训制度,提升质量意识
15
(四) 内部质量审核的改进
16
(五) 供应商管理的改进
17
结论
23
参考文献
25
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2022-03-11 13:22:57【
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