云南能源投资有限公司核心竞争力分析

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XCLW51771 云南能源投资有限公司核心竞争力分析 (字数：18526)

摘要

随着世界全球化的进程的不断加快，世界所以企业都面临着巨大的机遇，但同时也面对着残酷的挑战。尤其近些年来，全球能源危机和环境污染问题让各个国家政府都重视对能源产业的投入和完善。云南能源投资集团有限公司是在2012年初，成立的省属重点企业。对于云南能源投资集团来说，培育和发展核心竞争力是至关重要的，是其获取持续竞争优势的来源和基础。因此，对于企业核心竞争力研究意义重大。

本文首先结合我国能源行业、政策导向、云南省能源概况以及云南能投集团环境研究，分析了云南能投企业核心竞争力的发展现状、具有的优势和存在的不足，然后结合云南省能源发展趋势和政策导向，以云南能投集团为出发点，重点研究能投集团核心竞争力所具有优势、和现在发展所具有的瓶颈和问题，关键词：云南省；能源投资；核心竞争力

一、绪论 1

（一）选题背景 1

（二）研究的方法和内容 1

1．研究的方法 1

2．研究的内容 1

3．研究思路 1

（三）国内外研究现状 2

（四）研究目的和意义 2

1．研究目的 2

2．研究意义 3

二、企业核心竞争力的相关综述 3

（一）核心竞争力的基本概念 3

（二）省属国有企业的概念 3

（三）省属国有企业核心竞争力特征 3

（四）国有省属企业核心竞争力的竞争优势 3

（五）企业核心竞争力的影响因素 4

三、云南能投集团的核心竞争力的现状分析 4

（一）云南省属国及云南能投集团的基本状况 4

1．云南省属国有企业概况 4

2．云南能投集团的基本现状 5

3．云南省能源发展现状及规划 5

（二）宏观环境分析 7

1．政策环境 7

2．经济环境 7

3．社会环境 8

4．技术环境 8

（三）行业环境分析 8

1．国内外能源行业环境比较分析 8

2．行业发展态势 10

（四）内部环境分析 10

1．集团的组织结构 10

2．企业资源 11

3．企业能力 12

4．企业文化 12

四、云南能投集团企业核心竞争力SWOT分析 12

（一）优势分析 12

1．资源优势 13

2．区位与地域优势 13

3．技术优势 13

4．政策优势 13

（二）劣势分析 13

1．云南能投集团产业结构尚待调整，业务布局有待优化 13

2．人才结构有待完善，专业能力有待加强 14

3．国际化经营规模小，国际竞争力较弱 14

4．海外发展文化差异大，党建工作开展困难 14

（三）机会分析 14

1．政策环境良好 14

2．“一带一路”沿线国家技术缺乏 14

3．国家间政治互信加强 15

（四）劣势分析 15

1．中国能源企业对外投资的竞争加剧 15

2．云南能投集团国际化战略实施的对象法律制度不完善 15

（五）SWOT分析 15

五、提升云南能投集团核心竞争力措施 16

（一）优先发展主体优势业务 16

（二）创新巩固提高核心技术能力 16

（三）管理体制的完善 17

（四）抓住战略机遇，拓展电力市场、国际空间 17

（五）构建品牌影响力，加强境外党建工作、增强文化软实力 17

结论 18

参考文献 19