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企业服务营销策略分析—以雷氏教育为例

本文ID:142657 (字数:7746)

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XCLW51984  企业服务营销策略分析—以雷氏教育为例  (字数:7746)
摘  要
随着我国经济和社会的不断发展,对教育资源的需求越来越大。越来越多的投资基金注入了教育和培训,并在生长期间,这些学校已发展趋向,引入更多优质的教育资源、营销策略的理性和智力更好的支持服务经济社会发展。在教育服务市场蓬勃发展的背景下,南昌的教育机构也发展迅速。许多教育和培训机构面临着结构老化和人员短缺等潜在问题。如果培训机构不能适应新的市场条件,它们就会失去竞争优势和发展机会,以致被整个教育和培训市场所消灭。因此,教育和培训学校必须发展一种独特的企业战略管理概念,利用各种营销策略和工具来获得竞争优势,并努力在市场上销售。
 传统的营销手段已经很难适应当前市场发展情形,树立正确经营手段和企业营销理念是自身发展的必备要求。雷氏教育培训机构一直是南昌同行业竞争者中的佼佼者,公司的组织结构和企业文化都是有鲜明的竞争优势,公司的服务营销策略值得研究。

关键词: 雷氏教育;服务营销策略;培训行业




目 录
Abstract 3
一. 绪论 5
(一)研究背景 5
(二)研究目的和意义 5
(三)研究方法 5
(四)研究内容和框架 6
二. 服务营销理论综述 7
(一)理论综述 7
(二)国外研究综述 7
(三)国内研究综述 8
三   雷氏培训学校的发展现状和服务营销策略 9
(一) 雷氏培训学校发展现状 9
(二)雷氏培训学校的服务市场细分 9
(三)雷氏培训学校的企业服务营销策略 10
四.  雷氏培训学校服务营销策略分析 11
(一)雷氏培训学校现状分析 11
(二)服务营销策略分析 11
五. 雷氏培训学校服务营销战略实施 12
(一)服务差异化策略 12
(二)提高服务质量策略 12
(三)服务定价策略 12
(四)调整公司框架结构和提高员工待遇 12
总 结 14
参考文献 15

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Tags:企业服务 营销 策略 分析 雷氏 教育 2022-03-14 09:48:01【返回顶部】

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