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国通快递员工绩效考核中存在的问题及对策分析

本文ID:142721 (字数:18172)

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XCLW52176  国通快递员工绩效考核中存在的问题及对策分析  (字数:18172)
摘要
各个企业之间的竞争,归结起来都是为了人才而竞争。当代企业,应当更为重视人力资源的管理。人力资源最为重要的一个组成部分是绩效考核,绩效考核不仅是企业管理人员实现其组织目标的好工具,也是一个得力的助手,它让员工认识自我,完善自我。目前,快递业已经成为中国的朝阳产业,其主要动力是快递员。本文以国通快递员工为例,通过剖析其绩效考核的近况,存在的问题,并联系绩效考核的有关理论,提出了与之对应的解决对策。
关键词:国通快递 员工绩效考核 解决对策


目录
摘要 2
一、 绪论 1
(一) 研究的背景 1
(二) 研究的目的及意义 1
(三) 研究内容与方法 2
二、 绩效考核的相关理论 2
(一) 绩效考核综述 2
(二) 效绩考核的常用方法 3
(三) 企业员工绩效考核的必要性 4
三、 国通快递员工绩效考核现状 5
(一) 行业背景 5
(二) 国通快递公司概况 5
(三) 国通快递公司员工绩效考核现状分析 6
四、 国通快递员工绩效考核存在的问题 8
(一) 绩效考核过程公平性方面 8
(二) 绩效考核方法指标设定方面 9
(三) 对绩效考核的认识方面 9
(四) 绩效考核结果运用方面 10
五、 应对国通快递员工绩效考核问题的对策 11
(一) 加强绩效考核的公平性 11
(二) 选择合理的考核方法、考核指标 11
(三) 提高对绩效考核的认识 14
(四) 合理运用绩效考核结果 14
结论 16
参考文献 18

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Tags:国通 快递 员工 绩效 考核 存在 问题 对策 分析 2022-03-14 13:35:52【返回顶部】

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