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昆明纳圣餐饮管理有限公司人才激励制度探析
本文ID:142736
(字数:16171)
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XCLW52227 昆明纳圣餐饮管理有限公司人才激励制度探析 (字数:16171)
中文摘要
随着时代的进步,信息时代和技术时代的到来,企业也在飞速发展,而员工在企业中发挥着越来越重要的作用。人才激励制度是一个企业发展成功的重要因素,能开发员工的潜能、减少员工的流失、培养高素质人才等,有一个完善的激励机制是企业发展中起关键的作用。民营企业是国民经济的重要组成部分,但是在这个需要大量知识型、创新型人才的时代下,许多民营企业发展不够成熟,没有完善的、科学的体系,特别是不够重视人才激励。而餐饮业是我国传统产业,发展历史悠久,也是第三产业的支柱之一,餐饮业随着人们的生活水平提高,许多人对餐饮业的发展和创新度持以期待态度,在这个发展状况下,员工则是与顾客交流的直接的窗口。本文以昆明纳圣餐饮管理有限公司为例,该企业是一个中小型民营餐饮企业,研究该企业的人才激励中存在的问题,对出现的问题提出方案并解决问题。
关键词:激励机制 民营企业 餐饮业
目录
一、 绪论
1
(一) 研究背景及目的
1
(二) 研究方法和内容
1
二、 激励机制的概念和相关理论
1
(一) 激励机制的概念
1
(二) 激励机制的相关理论
2
(三) 人才激励的目的和意义
3
(四) 员工激励的必要性
3
(五) 研究思路和研究内容
3
三、 昆明纳圣餐饮管理有限公司人才发展存在的现状
4
(一) 昆明纳圣餐饮管理有限公司激励现状
4
(二) 外部因素(PEST分析法)
6
四、 昆明纳圣餐饮管理有限公司人才发展存在的问题
7
(一) 没有建立科学的薪酬制度
7
(二) 激励方式手段单一,漠视对员工深层次的激励
7
(三) 忽视企业文化建设
8
(四) 培训机制不完善
8
五、 昆明纳圣餐饮管理有限公司人才激励问题的原因分析
8
(一) 个人因素
8
(二) 企业因素
9
六、 昆明纳圣餐饮管理有限公司实施有效的人才激励的方法及措施
11
(一) 制定完善科学均衡的薪酬管理制度
11
(二) 物质激励和精神激励相结合,改善单一的激励手段
11
(三) 营造良好的企业文化氛围
12
(四) 建立完善的激励培训体制
13
结 论
14
参考文献
15
附件
16
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昆明
餐饮管理
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2022-03-14 13:42:47【
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