A企业绩效管理中存在的问题及对策

中文摘要

企业之间的经济竞争归根到底是人才的竞争，现代企业越来越重视人力资源管理，而绩效管理作为人力资源管理的重要环节也逐渐受到各个企业的重视。成功有效的绩效管理是人力资源管理顺利发展的基础和前提，这也是提高企业综合绩效、促进企业长远发展的重要手段。绩效管理作为人力资源的核心环节之一，是解决企业内部运作问题和人力资源管理难点的关键。然而，通过相关的调查和研究发现，我国许多企业在绩效管理方面仍存在一些问题，影响了企业的进一步发展。目前，我国大多数企业的绩效管理只是一种形式，企业管理中的绩效管理的定位不准确，也没有形成科学有效的绩效管理体系，导致绩效管理没有真正发挥应有的作用。本文首先阐述了绩效管理的概念，详细阐述了加强绩效管理的现实意义，并着重分析了A企业绩效管理过程中存在的问题，最后针对A企业绩效管理的现状和存在的问题，提出了相应的解决方案。

关键词：绩效管理；绩效考核机制；企业发展战略

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 绩效管理的理论基础 1

（一） 系统论 1

（二） 成就动机理论 2

三、 企业加强绩效管理的现实意义 2

（一） 能够保证企业战略目标的实现 2

（二） 能够促进企业管理流程的优化 2

（三） 能够促进企业和个人绩效的提升 3

（四） 能够提升企业中各级管理者的管理水平 3

四、 A企业在绩效管理中存在的问题及成因 3

（一） A企业绩效管理中存在的问题 3

（二） A企业绩效管理问题的原因分析 5

五、 A企业绩效管理中存在问题的解决方法 6

（一） 进一步深化认识科学绩效管理 6

（二） 加强绩效管理过程中的有效沟通 7

（三） 设置合理的评价指标 8

（四） 充分利用绩效考核结果 9

（五） 建设以绩效为导向的企业文化 10

六、 结语 11

参考文献 12