潍坊昌大建设集团员工培训问题研究

XCLW52722  潍坊昌大建设集团员工培训问题研究  (字数：14323)

中文摘要

我国是人口众多的市场经济体制国家，大型的综合性建设企业集团在解决就业岗位、维持稳定的社会现状、推动市场经济活跃、促进科技进步、提高经济发展水平等各个方面都起着至关重要的作用。所以我国对大型综合性建设企业集团的发展尤其关注，但这种大型的综合性建设集团如果要保持长远的持续性发展就必须要拥有自己的核心竞争力，追求提高的同时完善自身，而这一切最终说到底都要依赖于人力资源的完善、提高和发展，而新员工培训正是实现这一重要目标的关键手段。然而，由于大型综合性建设企业集团人力、物力、财力往往有限，常常把现有的人力、物力、财力用于能够直接实现短期目标并能迅速获得直接价值的必备职能部门，淡忘需要长期投资且见效比较缓慢的新员工培训工作，即便有一些企业认识到了新员工培训的重要性也往往会因为培训方法不正确、培训中的众多问题而效果不佳。因而当今大型综合性建设企业集团的新员工培训需求由于重视不足、缺乏科学性、针对性、系统性等多种原因导致了培训效果往往不太理想，员工培训满意度比较低。所以从多方面考虑大型综合性建设企业集团的员工培训满意度不足问题并结合其自身特点提出适合它发展的新模式的员工培训之路，以保证企业实现长远目标，保持经济效益的稳定持续增长。

关键词：综合性建设企业；员工培训满意度；核心竞争力

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 国内外的研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

（三） 研究的意义及目的 2

1． 研究的目的 2

2． 研究的意义 2

（四） 研究方法 3

二、 员工培训 4

（一） 基本概念及目的 4

1． 员工培训的概念 4

2． 员工培训的主要目的 4

（二） 培训的内容 4

1． 思想意识方面的培训 4

2． 技能类培训 4

3． 知识类培训 5

三、 潍坊昌大员工培训需求分析 6

（一） 潍坊昌大集团简介 6

（二） 潍坊昌大员工培训存在的问题 6

1． 企业缺乏学习文化 6

2． 员工没有培训动力和压力 6

3． 培训缺乏针对性和系统性 7

4． 员工培训效果缺乏反馈和评估 7

（三） 潍坊昌大集团员工培训影响因素分析 7

1． 公司内部调研员工培训影响因素 7

2． 问卷设计及题项 8

3． 样本选择与数据收集 8

4． 调查问卷的信度 9

5． 调查问卷数据分析 10

四、 潍坊昌大集团员工培训效果 11

（一） 建立学习文化 11

1． 学习文化的建立 11

2． 企业学习文化的建立 11

（二） 优化培训体系 11

1． 根据性别规划培训 11

2． 结合学历建立培训项目 11

3． 丰富培训内容 11

4． 改进培训方法 12

结论 13

参考文献 14

附录 17