中小企业薪酬管理问题及解决对策研究——以上海国玄文化传媒有限公司为例

摘要

薪酬管理是企业人力资源管理的关键和核心工作。它与人力资源的各个工作模块紧密相连，在吸引、留住和激励人才方面发挥着不可替代的作用。它也意味着是企业价值创造的重要管理手段。如何吸引和留住企业所需要的优秀人才，一直是困扰中国民营企业管理的一个重大问题。同时，拥有一套对员工激励效果最显著的薪酬管理体系，也是国玄文化传媒管理人员一直探索的重要任务。企业的长期发展受到薪酬管理的合理性和科学性的影响。合理而有效的薪酬体系能激发员工的积极性和积极性，鼓励员工努力实现公司目标，提高公司利润，确保公司可持续发展。目前中小企业已经成为我国国民经济的重要组成部分，对中小企业薪酬管理的现状、问题及对策进行研究，一方面可以丰富有关薪酬管理理论的研究成果，另一方面可以促进中小企业薪酬管理的优化。

本文从薪酬管理的相关理论入手，结合以往薪酬管理的研究成果，分析上海国玄文化传媒有限公司（以下简称国玄文化传媒）在薪酬管理中存在的问题、原因及优化策略，分析薪酬管理中存在的问题，分析问题产生的原因，提出公司薪酬管理的改进措施。这使得国玄文化传媒在薪酬管理方面有了创新的进展。

关键词：国玄文化传媒；薪酬；薪酬管理；绩效考核；

ABSTRACT

lSalary management is the key and core work of enterprise human resource management. It is closely linked to the various work modules of human resources and plays an irreplaceable role in attracting, retaining and motivating talent. It also means an important management tool for enterprise value creation. How to attract and retain the talents that enterprises need is always a major problem that plagues the management of private enterprises in China. At the same time, having a set of compensation management system that has the most significant effect on employee incentives is also an important task that Guoxuan culture media management personnel have been exploring. This paper starts with the relevant theories of salary management, and combines the research results of salary management in the past to analyze the problems, causes and optimization strategies of Shanghai Guoxuan Culture Media Co., Ltd. (hereinafter referred to as Guoxuan Culture Media) in salary management, and analyze the salary management. The existing problems, the reasons for the analysis of the problems, and the improvement measures of the company's compensation management. This has enabled Guoxuan Culture Media to make innovative progress in compensation management.

Key words: Guoxuan Culture Media; Salary; Compensation management

目录

摘要 2

ABSTRACT 3

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 本文研究内容与方法 1

二、 有关薪酬管理的理论概述 2

（一） 职工薪酬的概念 2

（二） 企业职工薪酬管理制度的目的 2

（三） 企业职工薪酬管理制度的意义 3

三、 国玄文化传媒薪酬管理的现状分析及问题研究 3

（一） 国玄文化传媒简介 3

（二） 薪酬结构与薪酬策略 3

（三） 薪酬水平 4

（四） 国玄文化传媒薪酬管理存在的问题 4

（五） 国玄文化传媒薪酬问题产生的原因分析 7

四、 国玄文化传媒薪酬管理的对策 9

（一） 建立合理的薪酬管理制度 9

（二） 推行与时俱进的薪酬管理理念 10

（三） 完善绩效考核体系 10

（四） 薪酬管理制度力求透明化、公开公正 11

结论 11

参考文献 13