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互联网企业文化建设研究
本文ID:143024
(字数:15436)
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XCLW53034 互联网企业文化建设研究 (字数:15436)
中文摘要
互联网企业发展迅速、业务范围广泛、重视技术创新以及员工年轻化,流动率高等特点导致行业出现“寒冬”问题,问题的解决需要企业文化在背后提供强有力的支撑。而互联网企业文化建设因为行业发展快、员工流动率高、管理者缺乏经验、文化不被重视、员工参与度低、跨国文化差异、理论实践研究不完善等原因,出现了文化浮于表面、管理模式单一、价值观不明确、认知存在偏差、内涵老套、缺乏国际化视角、形式化严重等问题。为此互联网企业应该重视内部沟通,树立明确的价值观;坚持以人为本,提高员工参与度;坚持创新,深化企业文化内涵,建立实用有效的特色企业文化管理模式。
关键词:管理模式;流动率;企业文化
目录
一、 引言
1
(一) 选题背景和研究意义
1
(二) 国内外研究现状
1
(三) 研究的主要方法
2
二、 企业文化的内涵
2
(一) 企业文化的定义
2
(二) 企业文化未来的发展趋势
3
三、 互联网企业文化建设的现状
3
(一) 互联网企业中比较受欢迎的企业文化
3
(二) 企业文化发展趋势对互联网企业发展的影响
4
(三) 互联网企业特点
6
四、 当前互联网企业文化建设存在的主要问题
7
(一) 企业文化浮于表面,缺乏品牌内涵
7
(二) 企业文化管理模式单一
7
(三) 文化建设过于形式化、片面化、简单化
7
(四) 企业价值观不明确,缺乏创新性
8
(五) 员工对企业文化认知存在偏差
8
(六) 执行不到位,影响力度小
8
(七) 缺乏国际化视角
8
五、 互联网企业文化建设存在问题的原因分析
8
(一) 企业文化需求分析不准确
8
(二) 企业文化发展速度慢,跟不上时代变化
9
(三) 互联网文化建设的理论和实践研究不完善
9
(四) 企业文化不被重视,管理者缺乏管理经验
9
(五) 企业文化宣传力度小,员工参与度低
9
(六) 行业发展快,员工流动率高
10
(七) 企业文化存在跨国差异
10
六、 互联网企业文化建设的对策与建议
10
(一) 建立灵活适应型文化,坚持以人为本的管理理念
10
(二) 明确公司长远战略规划,建立特色文化建设管理体系
10
(三) 将文化建设寓于考核激励中,提高员工参与度
11
(四) 树立符合员工主流需求和业务模式的企业价值观
11
(五) 用员工易接受的手段推广,合理利用文化网络
11
(六) 找准切入点,加强文化内涵的创新
11
(七) 建立有效的传递系统,选取合适的建设方法
12
结 语
12
参考文献
13
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2022-03-15 09:48:25【
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