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我国餐饮企业人员流失问题对策研究

本文ID:143180 (字数:6106)

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XCLW53481  我国餐饮企业人员流失问题对策研究  (字数:6106)
中文摘要
伴随着经济的快速发展,我国综合实力全面提升,人民生活水平显著提高。餐饮业也成为快速发展的行业,成为我国市场经济的重要组成部分。近年来大量的餐饮企业为了扩大市场规模及品牌效应,进入连锁化的经营模式及多样化经营业态。在餐饮业蓬勃发展的同时,员工流失的问题日益凸显,成为企业管理者的困扰,也成为阻碍餐饮企业发展的绊脚石。
近年来,中国经济发展迅速,很大部分是第三产业的拉动,而餐饮业正是第三产业中消费需求速度增长最快的行业之一,餐饮业经营的如火如荼,很大程度上解决了我国人员就业的大问题,但是中小型餐饮业员工流失却非常严重,很多餐饮业管理者在对待员工问题上并未找到症结所在,导致恶性循环,不断地对新进员工培训再培训,不但浪费人力物力,也无法培养员工的归属感,企业在竞争中也无优势可言。
关键词:餐饮业;经营体策;流失  



目录
1.绪论 4
1.1研究背景 4
1.2研究意义 4
2.餐饮服务人员从业存在的问题 5
2.1餐饮业基层服务人员缺乏严重、流动频繁 5
2.2 餐饮业基层员工表现出明显的职业倦怠 5
2.2.1对工作毫无兴趣,态度不积极 5
2.2.2情绪下降,被动服务 6
2.3餐饮业普通工作人员素质不高 6
2.3.1学历普遍不高 6
2.3.2学习能力不足 6
2.3.3服务意识淡薄 7
3.优秀员工流失对餐饮业的影响 8
3.1员工的流失会影响餐饮业的服务质量 8
3.2员工流动率高是餐饮业的成本基础 8
4.餐饮服务的质量及现状 9
4.1餐饮服务的质量内容 9
4.1.1仪表仪容的端庄 9
4.1.2热情与诚恳的服务激情 9
4.1.3熟练的服务技能 9
4.2现阶段餐饮服务质量现状 9
4.2.1“重硬件、轻软件”倾向 9
4.2.2部门间缺乏服务协调 9
4.2.3 工作满意度低,员工流动率高 9
5.餐饮企业提高服务质量的方法和措施 9
5.1制定有激励性的薪酬制度 10
5.2建立细致周到的人文关怀体系 10
5.3建立全面的人才培训体系 10
6.结束语 10
参考文献 11






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Tags:我国 餐饮 企业 人员流失 问题 对策 研究 2022-03-16 09:14:55【返回顶部】

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