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工商管理
某企业员工跳槽现象分析及对策研究
本文ID:143503
(字数:7530)
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XCLW54604 某企业员工跳槽现象分析及对策研究 (字数:7530)
中文摘要
在当今社会,企业管理侧重于人才管理:企业与企业之间的差距实际上是人才之间的差距。一个好员工无疑对组织非常重要。在当今的知识经济中,人才的智慧和能力已经成为组织的资源,并且作为战略资源,是组织成功的关键因素。
员工的不稳定性会影响组织的稳定性,并伴随着组织的客户和技术秘密。这导致组织无法估量的损失,即使有技术秘密和客户损失,组织的竞争力也很难。该组织被动地定位于市场中。人才不能留下来的原因是什么?组织应该如何留住人才?这些问题值得考虑。
关键词:跳槽;分析;测量;对策
目录
绪论
1
一、相关理论概述
2
(一)员工流失的定义
2
(二)员工流动的发生
2
二、新鑫贸易有限公司员工“跳槽”现象分析
2
三、新鑫贸易有限公司员工“跳槽”的原因分析
3
(一)员工自身的因素
3
(二)公司层面的因素
4
(三)社会和环境因素
4
四、新鑫贸易有限公司员工忠诚度培养对策
4
(一)做好防止销售的工作
5
(二)建立限制机制,避免员工波动风险
5
1、注意事项
5
2、建立工作共享机制
5
(三)建立科学的人力资源管理和激励机制
5
(四)建立“以人为本”的企业文化
6
五、结论与展望
6
参考文献
7
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Tags:
企业
员工
跳槽
现象
分析
对策
研究
2022-03-17 09:24:21【
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