日立电梯浙江分公司人员招聘存在的问题及解决对

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XCLW55344 日立电梯浙江分公司人员招聘存在的问题及解决对策 (字数：6898)

中文摘要

招聘是人力资源资源管理中最基础最前沿的一个活动，对其它人力资源管理起到一个奠定基础的作用。招聘是企业在合适的时间为合适的岗位寻找合适的人选，是企业获取合格人才的重要渠道。一个企业想要在市场竞争下占据绝对优势，就要在人才战略上下功夫，人才是所以因素中最关键的因素。本文通过对日立电梯浙江分公司人员招聘的问题进行分析，了解公司在招聘上存在的一些问题，并对其提出自己的建议。

关键词：企业招聘招聘问题建议

一、引言………………………………………………………………………… 1

（一）研究的问题和对象……………………………………………………… 1

（二）研究人员招聘的意义和目的…………………………………………… 1

（三）研究方法 …………………………………………………………………1

二、理论综述…………………………………………………………………… 1

（一什么是招聘 …………………………………………………………………1

（二）招聘的具体流程………………………………………………………… 1

（三）招聘活动在企业的地位及影响………………………………………… 2

三、日立电梯浙江分公司人员招聘现状…………………………………………2

四、日立电梯浙江分公司人员招聘存在的问题……………………………… 3

（一）公司高层对人力资源管理不够重视 ……………………………………3

（二）公司在招聘中选人用人方法有误………………………………………… 3

（三) 公司人事招聘基础工作薄弱……………………………………………… 3

(四）招聘成功率低，人员流动量大 ……………………………………………3

五、针对日立电梯浙江分公司人员招聘出现的问题解决对策………………… 4

（一）加强公司高层对人力资源管理的重视，提高招聘在人力资源管理中的地位…………………………………………………………………………………… 4

（二）加强对人事部门的培训，改观公司现在的择人用人态度 ………………4

（三）完善人力资源招聘的基础工作…………………………………………… 4

（四）招聘渠道多元化，珍惜、善用人才，降低企业成本和人事部门招聘压力 5

六、总结…………………………………………………………………………… 5

参考文献…………………………………………………………………………… 6