电商平台存货管理问题——以苏宁易购昆明配送中心为例

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XCLW51370 电商平台存货管理问题——以苏宁易购昆明配送中心为例 (字数：12169)

中文摘要

存货管理意义重大，有利于推动电商长远健康发展。对于电商平台来说，保持科学合理的库存除了可以维持电商平台的日常运营，同时还能促使缺货风险大幅下降。值得注意的是，库存过多则会对电商平台的资金链造成重大影响，会提升其运营风险以及运营成本。因此，存货管理的科学合理性会对电商平台的长远健康发展造成重大影响。本文主要对苏宁易购昆明配送中心进行深入研究，明确库存管理之中出现的各种问题，并对其展开深入研究，得出与之对应的解决方案，希望在优化改善电商平台库存管理方面具有一定的参考价值。

关键词：电商平台；苏宁易购；存货管理

一、引言 1

二、电商平台存货管理含义及现状 1

（一）电商平台存货管理研究现状 1

（二）电商平台存货管理概念阐述 2

三、公司介绍 3

（一）苏宁易购背景介绍 3

（二）苏宁易购公司理念 4

（三）苏宁易购历年经营状况 4

四、存货管理现状 4

五、存货管理问题 7

（一）具体订单的执行和售后退、换货 7

（二）顾客备注以及库存浪费较大存在的问题 8

（三）信息传递效率低的问题 8

（四）库存管理系统不规范、信息化程度低 8

（五）存货风险管理差，缺乏科学的存货采购计划 9

（六）内部控制制度不健全 9

六、存货管理问题的解决对策 9

（一）选择诚信的供应商并采用联合库存管理 9

（二）完善库存管理模式，实现库存资金管理的信息化 10

（三）改进内部控制以确保其有效性 10

（四）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流 11

七、结语 11

参考文献 13