企业存货管理的问题及对策——以开远市磷肥厂为例

XCLW51990  企业存货管理的问题及对策——以开远市磷肥厂为例  (字数：10663)

中文摘要

存货是一项重要的流动资产，存货管理的意义就是对企业的存货进行有效的管理，主要包括存货的信息管理和在出货信息管理的基础上所做出的决策进而分析企业置留存货的原因。企业置留存货一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自对于价格的考虑。进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的最终目标。本文通过举例开远市磷肥厂这个化工企业在存货管理的现状，辅予该企业相关的数据与图表，以及实地的访谈，分析了存在的几种问题，加以说明。并列举出几种实用的关于企业存货管理的方法对策，以及对磷肥厂存货管理问题进行改进的方法。良好的库存管理对于企业的总体发展有着非常重要的作用，合理的库存管理可以有效的降低企业的库存成本，减少库存积压从而提升下游经销商的营销能力以及成本方面的优势。在文章中对磷肥厂存在的存货问题根据知识进行深入的研究，并提出优化其库存管理措施和方法，更好的保证磷肥厂的整体良性与可持续发展。

关键词：存货管理 ；库存控制 ；内部控制

目录

前言 1

一、 开远市磷肥厂存货管理现状 1

（一） 开远市磷肥厂存货管理的现状 1

（二） 开远市磷肥厂的存货管理方法 2

二、 开远市磷肥厂存货管理存在的问题 3

（一） 管理者对存货管理不重视，存货管理制度不够完善 3

（二） 存货管理与生产计划脱节，产成品积压严重 3

（三） 产成品中主营产品占比过大 4

三、 开远市磷肥厂存货管理存在的问题 4

（一） 管理者自身能力的局限性，工作人员专业能力不强 4

（二） 存货管理制度不够完善 5

（三） 企业生产过剩，产成品占比不均衡 6

四、 开远市磷肥厂存货管理的改进对策 8

（一） 提高对存货管理的重视 8

（二） 对存货管理模式进行改造 8

（三） 平均发展存货 9

参考文献 11