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会计学
海韵电力公司资金活动内部控制案例分析
本文ID:144401
(字数:8459)
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XCLW52449 海韵电力公司资金活动内部控制案例分析 (字数:8459)
摘要
在中国经济进入新常态的新起点上,企业应当建立健全科学的公司治理模式,实现精细化的内部管理,其中的重点要素是内部控制,完善内部控制制度能促进企业持续健康的发展。而内部控制中的资金活动控制是企业管理的重要组成部分,其作为企业财务控制体系的核心,对企业的生产经营活动有着保障作用,故加强资金活动控制,可以直接提高企业的资金使用效率,进而增强企业的管理效果,壮大企业的实力,最终实现企业战略目标。电是我们日常生活的基础保障,故电力公司对于我们来说并不陌生,它与我们生活密切相关。电力企业在市场上发展迅速,但在发展过程凸显出一些资金问题,本论文以《企业内部控制评价指引》的视角来评价分析海韵电力公司的资金活动内部控制。
关键词:内部控制;资金活动;控制关键点
目录
一、 引言
1
二、 内部控制理论概述
2
(一) 内部控制概述
2
1. 内部控制的含义及发展阶段
2
2. 内部控制构成要素
2
(二) 资金活动内部控制
3
三、 海韵电力公司资金现状
5
(一) 海韵电力公司概况
5
(二) 海韵电力公司资金控制现状
5
1. 筹资活动的控制
5
2. 投资活动的控制
6
3. 营运资金控制
7
(三) 海韵电力公司资金活动内部控制存在的问题
7
1. 资金活动内部控制意识不强
7
2. 风险评估路径未完善资金活动的目标
8
3. 公司信息与沟通路径出现有信息不对称现象
8
4. 内部监督路径上缺失资金活动执行后持续追踪
8
四、 优化海韵电力公司资金活动内部控制的对策建议
9
(一) 完善控制环境增强各级员工的资金活动控制意识
9
(二) 筹资活动内部控制的对策建议
9
1. 完善筹资计划决策的控制机制
9
2. 加强筹资执行的管控力度
9
3. 加强筹资项目后追踪监管理
9
4. 筹资活动内部控制对策建议流程图
10
(三) 完善投资评价机制
10
(四) 优化资金营运活动的控制
11
1. 完善营运资金预算机制
11
2. 与时俱进更新资金制度
12
五、 结论
13
参考文献
14
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2022-03-25 13:59:52【
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