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会计学
企业集团全面预算管理实施问题研究——以三一重工股份有限公司为例
本文ID:144427
(字数:10549)
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XCLW52503 企业集团全面预算管理实施问题研究——以三一重工股份有限公司为例 (字数:10549)
中文摘要
随着市场经济发展的不断深入,国际与国内竞争愈发激烈,企业预算管理在企业集团经营活动中显得越来越重要。对于企业集团全面预算管理实施问题的研究,国内外都取得了一定的成果,但也还存在着不足。文章以三一重工股份有限公司为例,通过分析其全面预算管理现状,发现我国企业集团存在全面预算管理实施问题的普遍原因:缺乏高级预算管理人才、传统预算方法与现阶段公司的发展的不匹配、部门之间的沟通不足、预算执行的控制力度不强等。并结合我国企业集团的实际情况,提出可以运用企业资源计划系统协助企业开展管理工作,改善现代企业集团全面预算管理现状。
关键词:全面预算管理;企业集团;企业资源计划
目录
绪论
1
一、 全面预算管理概念界定及理论基础
1
(一)概念界定
1
(二)理论基础
1
三、三一重工股份有限公司全面预算管理中存在的问题
2
(一)三一重工股份有限公司简介
2
(二)问题分析
5
四、企业集团的预算管理实施的问题的原因
6
(一)缺乏高级预算管理人才
6
(二)传统预算方法与现阶段公司的发展不匹配
6
(三)部门之间的沟通不足
6
(四)预算执行的控制力度不强
6
五、企业集团的预算管理改进建议
7
(一)加强员工的技能培训
7
(二)完善预算指标体系
7
(三)强化激励和考核机制
7
(四)结合ERP系统与全面预算管理
7
(五)加强对企业预算执行过程的监督
9
结论
9
参考文献
10
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2022-03-25 14:08:41【
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