企业存货管理存在的问题及对策——以和谐机械制造企业为例

中文摘要

随着市场经济的发展，企业的经济活动变得越来越复杂，企业的管理能力显得越来越重要，存货管理能力的好坏无疑是企业发展的重要保障，科学合理的存货管理制度和管理手段既有利于节省企业的管理成本，同时又能够减少企业存货的浪费和不必要的损失，提高存货的使用效率，从而促使企业的盈利。和谐机械制造企业作为一家典型的制造企业，存货管理的好坏关系到其如何提高自身的核心竞争力，实现企业可持续发展，但是目前我国很多制造业企业缺乏健全的存货管理制度和科学的管理方法，造成存货浪费现象比较严重，这也成为制约我国制造业企业发展的一大顽疾。因此，本文研究制造业企业的存货管理制度具有重要的意义。本文首先分析了文章的研究背景和研究意义，进而分析了我国企业存货管理的现状及其中存在的问题。选取了和谐机械制造作为研究对象，对其存货管理现状进行分析并发现其中的问题，在此基础上提出几点具有建设性的建议，以期和谐机械制造存货管理水平能够得以提高，提升和谐机械制造盈利能力和市场竞争力。

关键词: 企业；存货管理；和谐机械制造；问题；对策与建议

目录

绪论 1

一、存货管理相关理论概述 2

（一）存货管理概念 2

（二）存货管理的方法 2

（三）加强存货管理的作用 2

1.有利于企业的发展 2

2.有利于企业的正常经营 2

3.有利于企业的管理 3

二、和谐机械制造存货管理的现状 3

（一）和谐机械制造简介 3

（二） 和谐机械制造存货管理的现状 3

三、和谐机械制造存货管理的存在的问题 4

（一）和谐机械制造企业存货缺乏科学的采购计划 4

1.和谐机械制造存货采购情况 4

2.和谐机械制造缺货断货情况 4

（二）和谐制造企业存货内部控制制度不完善 5

1.和谐机械制造期末存货盘点流程 5

2.存货周期较长、保管不当 5

3.和谐机械制造企业的产成品发货存在的问题 5

4.内部控制制度缺失且流于表面 6

四、加强和谐机械制造企业存货管理对策研究 6

（一）加强存货采购管理，建立科学的采购管理模式 6

（二）完善企业存货内部控制制度，加强存货风险控制 7

1.建立完善的存货登记管理制度 7

2.进行存货ABC分类控制 7

3.建立完善的产成品发货制度 8

4.完善企业存货内部控制 8

结论 9

参考文献 10