本量利分析在生产型企业经营管理中的应用探讨——以玉溪卷烟厂经营管理为例

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(字数：9586)

XCLW52892 本量利分析在生产型企业经营管理中的应用探讨——以玉溪卷烟厂经营管理为例 (字数：9586)

中文摘要

本量利分析最早起源于西方发达国家，主要用于企业内部管理和控制来实现经济效益的一种方法。本量利分析是研究企业成本、业务量、利润三者之间相互关系的一种有效手段，目前广泛应用于企业利润分析。因而，本量利分析法的使用有利于帮助企业提升市场竞争力。本文提出加强理论建设，定期进行业务学习，进一步完善公司内部管理机制等方法，针对企业不同阶段的实际情况分别构建相应的指标体系进行具体分析，运用本量利指标研究企业的盈利及亏损情况。本文从本量利分析相关理论基础着手，然后结合玉溪卷烟厂的案例分析公司的本量利处理方法，从成本形态和本量利相关指标出发来分析，再分析中找出问题，最后对存在问题予以解答，希望对促进企业发展提供思路。

关键词：本量利分析；经营管理；玉溪卷烟厂

一、本量利分析的基本原理 1

（一）本量利分析法的概述 1

（二）本量利分析的公式 1

（三）本量利分析的基本内容 1

二、本量利分析在企业中的具体运用 1

（一）企业短期经营决策中的应用 1

（二）企业投资中的应用 2

（三）企业现金流量中的应用 2

（四）盈利预测中的应用 2

三、本量利分析的局限性 3

（一）本量利分析对成本问题有特殊要求 3

（二）本量利分析对成本收入有线性关系的假定 3

（三）本量利分析时要求产销一致、产品结构稳定 3

四、玉溪卷烟厂经营管理的本量利处理和分析 4

（一）玉溪卷烟厂简介 4

（二）确定玉溪卷烟厂主营业务的成本性态分析 4

（三）对几项指标进行计算和分析 5

五、玉溪卷烟厂经营管理存在的问题 6

（一）保本点较高盈利空间较小 6

（二）利润敏感度最高的销售价格下降 6

（三）销售费用不足，产品宣传力度不够 7

（四）产品生产中直接人工成本过高 7

六、玉溪卷烟厂经营管理问题改善分析 7

（一）加强敏感性分析，增强获利能够力 7

（二）确定各因素的临界值保证利润的实现 8

（三）加大产品宣传力度，优化销售渠道 8

（四）提高产生技术优化产品结构 8

结论 9

参考文献 10