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会计学
战略成本管理研究
本文ID:144851
(字数:9838)
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XCLW53333 战略成本管理研究 (字数:9838)
摘要
纺织行业是传统的支柱性行业之一,在促进社会经济发展、保障民生方面它起着巨大的作用,但整个市场已经趋近饱和,纺织企业的发展是越来越艰难。随着“丝绸之路”的开发,纺织企业面临内外环境的变化和市场竞争的加剧,机遇和挑战同在,纺织企业亟待通过转型、创新发展来提升竞争能力。
本文通过对ZH公司的内外环境的研究和分析,归纳和总结公司内部的优势和劣势、外部的机会和威胁,并以此规划出相应的公司发展战略。ZH公司需要创造出一种更加有效整合资源要素、提升管理的效率的战略,最终可以长久立于竞争高地。
本文应用了SWOT模型战略分析工具,为ZH公司制定了切实有效的战略成本管理方案和具体的实施措施。将战略成本管理理论应用于实践,得出完整的结论:ZH公司应选择成本领先战略与差异化战略相结合的综合竞争战略,并提出珍贵的改进意见和建议。通过ZH公司案例,本文找到了适合现代纺织企业发展的成本管理的共通之路,希望对其他在竞争中挣扎的类似企业提供借鉴。
关键词:战略成本管理;价值链;SWOT分析;竞争优势
目录
一、 绪论
1
(一) 研究背景及意义
1
1. 研究背景
1
2. 研究意义
1
(二) 文献综述
1
1. 国外文献综述
1
2. 国内文献综述
2
二、 战略成本管理相关概述
3
(一) 战略及战略成本管理定义
3
(二) 战略成本管理分析方法
3
1. 价值链分析法
3
2. 战略定位分析法
3
三、 ZH公司战略成本的问题分析
5
(一) SWOT模型分析
5
1. 优势分析
5
2. 劣势分析
6
3. 机会分析
6
4. 威胁分析
7
(二) 建议
10
四、 结论
12
参考文献
13
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2022-03-28 09:52:16【
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