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国内电子商务企业物流成本的管理

本文ID:144878 (字数:7428)

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XCLW53389  国内电子商务企业物流成本的管理-  (字数:7428)
摘要
近年来随着电子商务的快速发展,到现在已经成为社会经济的主要贸易手段,并且已经渗透到社会经济中的各个行业。电子商务的发展也引出了物流行业发展短板,传统物流行业的发展模式和成本控制方式,现在已经不能满足现代物流的发展。物流成本的控制是行业发展的重要因素,也是决定企业发展的关键点,是提高企业竞争力的决定性因素。因此找到并分析出适合现代物流发展,并且能有效控制物流成本的方法,对提高企业竞争力和行业的稳定发展有着重要意义。
本文通过对理论方法的研究和对案例事实的分析相结合的方法,总结了我国物流行业成本管理和控制的发展不足之处,并借鉴国内外优秀的物流行业的管理方法和成本控制的的经验,提出适合我国电子商务物流发展的建议。
关键词:电子商务;阿里巴巴、案例

目录
摘要 1
一 绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究意义 1
二 案例背景分析 2
(一)阿里巴巴案例 2
1.企业简介 2
2.阿里巴巴物流成本管控现状分析 2
(二)亚马逊案例 3
1.企业简介 3
2.亚马逊物流成本管控现状分析 3
三 国内外案例分析比价 4
(一)存在的差距及原因 4
1.委托成本差距 4
2.库存成本差距 4
3.退货成本差距 4
4. 运输成本差距 4
(二)案例启示 5
1.物流模式方面 5
2. 供应链方面 5
3.产品质量和服务水平方面 5
4.物流运输配送方面 6
四 关于我国电商企业物流成本管控的建议 7
(一)合理选择物流模式  整合供应链管理 7
(二)改善产品质量 提高服务水平 7
(三)注重专业物流管理人才的培养 提高管理水平 7
(四)企业注重提高效率 政府积极整顿不合理收费现象 8
(五)制定统一的物流核算标准 8
(六)逐步完善物流管理的法律法规  加强政府支持与引导 8
参考文献 9

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Tags:国内 电子商务 企业 物流 成本 管理 2022-03-30 13:24:56【返回顶部】

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