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会计学
房地产企业的成本核算研究
本文ID:145349
(字数:5867)
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XCLW54476 房地产企业的成本核算研究 (字数:5867)
摘要
房地产行业竞争日益激烈,房地产企业要想在激烈竞争中获得经营利润,应该加强成本管理,实现成本控制。本文通过实施房地产开发项目全过程成本控制与跟踪管理,在房地产开发项目的整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,降低房地产项目的总成本,最终达到提高房地产企业的经济效益的目的。房地产企业的成本决定因素错综复杂,传统的观点是以项目为核算单位,(不同地区的劳动力成本和材料成本是不同的),项目定位(市场定位即目标客户所在的阶层越高,其产品要求就越高,其成本就越大),产品功能,项目规模(一般来说,规模越大,成本越低,但规模越大,其变化风险和管理费用就越高),开发周期和管理人员素质,关键是人的因素等来综合审视项目的成本。
成本控制是实现企业财务目标的主要手段之一,历来是企业管理的重要环节。在我国,随着房地产市场已逐渐由成长期走向成熟期,地产开发也将在有序、规范的市场环境下运作。所以,房地产企业要想在这样的市场中获得较强的竞争力,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点。房地产企业进入了市场规范化的阶段。如何在现阶段通化膨胀的不利经济环境的背境下,加强成本控制,增加利润,提高企业效益,是摆在房地产企业非常迫切的问题。本文从分析加强成本控制的必要性和重要性入手,提出了房地产项目成本控制的总体思路,以及房地产项目成本控制的具体措施。
关键词:房地产开发;企业成本;成本控制;市场规范;膨胀
目录
绪论
1
一、房地产企业成本核算的内容
1
(一)土地及建筑安装工程费
1
(二)前期工程费
1
(三)基础设施及配套设施费
1
(四)开发间接费
2
二、房地产企业成本核算存在的问题
2
(一)成本核算归集口径不一致
2
(二)成本预估与真实成本存在差异
2
(三)开发间接费用的列支不合理
2
(四)成本分摊不合理
2
(五)对于无法获得产权证的建筑业态,成本核算不统一
3
(六)成本按收付实现制进行核算,不能真实、及时反映实际成本
3
三、房地产企业成本核算的改进建议及措施
3
(一)规范明细科目归集口径
3
(二)通过加强预算管理和外部审计管理,提高预估成本的可靠性
3
(三)加强内部审计,控制涉税风险
4
(四)提高成本费用分摊的准确性
4
(五)以书面形式明确成本分摊方法
4
结论
5
参考文献
6
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2022-04-01 09:52:34【
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