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“90后”员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:214835
(字数:7709)
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XCLW73112 “90后”员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题,尤其是“90后”员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?有什么影响?该如何正确处理员工跳槽问题?本文从跳槽的现状入手,浅谈了跳槽的原因、影响等,并指出了一些企业正确处理“90后”员工跳槽问题的方法,如:建立公平制度建设、树立人本管理意识、完善企业诚信管理,拒绝空画“大饼”、注重个体差异,采取差异化管理等。
[关键词]:90后;跳槽;原因;影响;对策
目 录
内 容 摘 要3
目 录4
1、员工跳槽的定义和特点5
1.1员工跳槽的定义5
1.2“90后”员工跳槽的特点5
1.2.1“90后”员工比其他员工更注重经济利益的获得5
1.2.2“90后”员工比其他员工的流动意愿更强5
1.2.3“90后”员工比其他员工跳槽更频繁5
1.3“90后员工跳槽现状6
1.3.1“90后”员工整体现状6
1.3.2“90后”员工离职案例6
2、跳槽原因7
2.1企业公平缺失7
2.1.1薪酬管理设计不公平7
2.1.2升职体系设计不公平7
2.2企业诚信缺失8
2.2.1薪资待遇实施不诚信8
2.2.2口头许诺不实施8
2.3人本意识缺失9
2.3.1企业缺失员工职业生涯管理9
2.3.2企业文化建设缺失9
2.4“90后”个体因素10
2.4.1“90后”个性化、简单化、娱乐化10
2.4.2“90后”社交网络明显11
3、带来的影响12
3.1对企业产生的影响12
3.2跳槽对个人影响12
4、正确处理企业90后员工跳槽问题14
4.1建立公平制度建设14
4.1.1建立公平的薪酬管理制度14
4.1.2建立公平的升职体系管理制度14
4.2树立人本管理意识15
4.2.1建立健全员工职业生涯管理15
4.2.2塑造健康的企业文化15
4.3完善企业诚信管理,拒绝空画“大饼”16
4.4注重个体差异,采取差异化管理16
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