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现代企业管理
Z公司企业文化建设研究
本文ID:214837
(字数:10960)
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(充值:118元)
XCLW73193 Z公司企业文化建设研究
内 容 摘 要
企业文化对企业发展的方方面面都起到很大的影响作用,大力发挥企业文化的积极作用,打造优秀的企业文化,这有助于从企业文化管理层面来推动企业的可持续发展,提高企业的核心竞争力。因此,建设优秀的企业文化已经成为当下企业走向成功的重要途经。多年来,Z公司不断发展,企业实力逐步增强,拥有了雄厚的资金力量,但Z公司的企业文化形势不容乐观,Z公司的企业文化与公司资本实力不相匹配,而企业文化建设速度缓慢至极已经明显影响到Z公司的整体的协调发展和企业核心竞争力的增强。
本论文首先,简要阐述了本论文的研究背景。其次,将Z公司的企业文化作为个案进行研究分析,主要采取理论与实际相结合法和案例分析法,分析Z公司的企业文化在精神、制度、物质以及行为这四个方面的具体表现、不足之处以及成因分析,并且针对出现的问题和不足,分别从这四个方面对Z公司提出优化企业文化建设的建议,并采取一系列相应的保障措施,这些保障措施主要从资源、组织、人力以及制度层面进行。本论文在一定程度上能够推动Z公司的企业文化建设,并为企业文化建设提供一些建议,具有一定的现实意义。
[关键词]:Z公司;企业文化;文化建设
目 录
1 绪论1
1.1 选题的背景1
1.2 选题的意义1
2 Z公司企业文化建设现状及分析2
2.1 Z公司概况2
2.1.1 公司简介2
2.1.2 企业的组织结构3
2.2 Z公司企业文化建设的现状3
2.2.1 精神文化建设方面3
2.2.2 制度文化建设方面4
2.2.3 行为文化建设方面5
2.2.4 物质文化建设方面5
2.3 Z公司企业文化建设存在的问题分析6
2.3.1 精神文化建设收效甚微6
2.3.2 制度文化建设不科学7
2.3.3 行为文化建设僵化8
2.3.4 物质文化建设薄弱8
3 Z公司企业文化建设的优化建议9
3.1 提升企业精神文化,加强企业引领员工的导向作用9
3.2 完善企业制度文化,提升企业制度的效力9
3.3 塑造企业行为文化,发挥管理者的作用10
3.4 建设企业物质文化,丰富物质文化的内容11
3.5 提供企业文化建设的相应保障措施11
3.5.1 组织机构保障11
3.5.2 人力资源保障11
3.5.3 制度保障12
3.5.4 物质保障12
4 结论13
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