民营贸易公司财务管理现状及改善策略——以X公司为例

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XCLW62196 民营贸易公司财务管理现状及改善策略——以X公司为例

近年来，民营贸易公司如雨后春笋般迅速大规模建立起来，企业之间的竞争越来越激烈，每一家企业都有自己的一套财务管理体系。财务管理是贸易公司最重要的地方。对贸易公司财务进行合理的管理可以有效的提高本公司在各大小贸易公司中的竞争力。本文根据X民营贸易公司的近期经营现状，所探索的主要内容是X民营贸易公司在现代化经济发展形势下公司财务的管理现状、存在的问题以及相关的改善策略以追求公司价值最大化或者股东财富最大化。

关键词：X民营贸易公司；财务管理；存在问题；改善策略

摘要I

引言1

一、 X贸易公司经营现状2

（一）企业营业收入2

（二）净利润额2

二、X贸易公司财务管理现状4

（一）公司内部人员对财务管理的观念存在落后、管理手段老化的现象4

（二）公司内部财务的管理体系不完善，资金链不稳定4

（三）财务管理中缺少有效的监督5

（四）市场战略定位不准，缺乏明确的目标5

三、民营贸易公司财务改善策略6

（一）更新财务管理理念6

（二）公司的相关财务人员必须不断地提高自身的素质与专业技能6

（三）公司的财务制度与会计部门的可算要上下统一，相互监督6

四、结语8

三、参考文献9

致谢10